Shutterstock/Hamara

Silicon Valley Untuk Bergerak Pantas dan Memecahkan Perkara dalam Pertahanan? 

oleh Elke Schwarz

Saya seorang propaganda, saya akan memutar belit kebenaran, saya akan mengemukakan hanya versi saya jika saya fikir ia akan mempropagandakan orang untuk mempercayai apa yang saya perlukan mereka percaya.

Ini bukan bunyi daripada detik yang sangat menggembirakan dalam rancangan televisyen popular Mad Men. Kata-kata ini adalah diucapkan oleh Palmer Luckey, Ketua Pegawai Eksekutif pemula teknologi ketenteraan terhangat Silicon Valley. Syarikat Luckey, Anduril Industries, pakar dalam sistem yang didayakan kecerdasan buatan, termasuk sistem senjata autonomi. Dengan penilaian AS$14 bilion, Anduril adalah salah satu daripada darlings adegan permulaan pertahanan dan ekosistem modal teroka (VC) yang baru muncul di mana janji-janji besar, pertaruhan besar dan kecenderungan ke arah propaganda adalah asas yang diperlukan untuk berjaya.

Penyepaduan kecerdasan buatan (AI) ke dalam program pertahanan, apatah lagi sistem senjata, masih menjadi kontroversi. Jawatankuasa Kecerdasan Buatan UK dalam Sistem Senjata telah digesa berhati-hati mengenai proses perolehan untuk senjata yang didayakan AI, namun – seperti yang sering berlaku dalam produk Silicon Valley – pembangunan, pemerolehan dan pelancaran program pertahanan AI telah dipercepatkan dengan mendadak dalam beberapa tahun kebelakangan ini.

Diasaskan hanya pada 2017, Anduril telah pun dianugerahkan beberapa kontrak berjuta-juta dolar oleh Jabatan Pertahanan AS (DoD), serta Kementerian Pertahanan UK (MoD). Dengan latar belakang perang Rusia-Ukraine yang sedang berlangsung, perang di Gaza dan ketegangan global yang semakin meningkat, ini mungkin bukan perkembangan yang mengejutkan.

In penyelidikan terkini saya mengenai AI ketenteraan, saya mengenal pasti bahawa salah satu pemacu utama pemerolehan produk permulaan ketenteraan yang dipercepatkan, seperti dron autonomi dan sistem lain yang didayakan AI, ialah kemasukan sejumlah besar wang modal teroka dan pengaruh. Syarikat modal teroka ini memerlukan organisasi pertahanan untuk menerima pakai etos kepantasan dan skala industri teknologi serta selera dunia modal teroka terhadap risiko dan revolusi. Ini menjadikan firma ini bukan sahaja pemain kewangan tetapi juga ahli politik.

Kajian saya, diterbitkan dalam Kewangan dan Masyarakat, menunjukkan bahawa trend ini ke arah membentuk pertahanan dalam imej Silicon Valley, yang didorong oleh kepentingan modal teroka, mungkin akan menjadi lebih ketara dan meluas. Dengan mengambil kira perkara ini, adalah wajar melihat dengan lebih dekat dinamik yang dimainkan apabila modal teroka menumpukan perhatiannya kepada perkara hidup dan mati.

Pembiayaan tentera yang baru muncul

Industri AI ketenteraan dan perbelanjaan pertahanan global kedua-duanya berkembang pesat. Pada semasa anggaran, pasaran AI ketenteraan global bernilai AS$ 13.3 bilion pada 2024, dengan unjuran pertumbuhan kepada AS$35 bilion dalam tempoh tujuh tahun akan datang. Angka-angka ini berbeza-beza, bergantung pada perkhidmatan data pasaran yang dirujuk, tetapi mereka telah disemak ke atas secara tetap dalam tempoh 12 bulan yang lalu. Belanjawan pertahanan global juga meningkat dengan latar belakang konflik yang berterusan dan peralihan umum ke arah ketenteraan dalam tempoh 24 bulan yang lalu.

Pertahanan global menghabiskan mencapai tahap rekod hanya lebih AS$ 2 trilion pada 2023. Dengan AS$ 877 bilion, AS menyumbang untuk hampir 40% daripada perbelanjaan pertahanan global pada 2023. The pakatan NATO akan membelanjakan AS$ 1.47 trilion pada 2024. Ini adalah angka yang besar dan menarik untuk syarikat teknologi dan kewangan besar dengan niat untuk bertapak dalam pasaran pertahanan.

. Bahagian cerapan komited kepada kualiti tinggi kewartawanan bentuk panjang. Editor kami bekerja dengan ahli akademik dari pelbagai latar belakang yang berbeza yang menangani pelbagai cabaran masyarakat dan saintifik.

Sementara itu, organisasi pertahanan mula membelanjakan lebih banyak wang untuk teknologi canggih, termasuk, tidak dapat dielakkan, AI. Institut Brookings 2024 Laporan mendapati bahawa kontrak pertahanan untuk teknologi berkaitan AI meningkat dalam nilai hampir 1200% dalam tempoh 12 bulan dari Ogos 2022 hingga Ogos 2023.

Bagi kebanyakan produk AI baharu, orang awam atau sebaliknya, beberapa bentuk pembiayaan modal teroka sering terlibat, terutamanya jika usaha niaga AI yang dipersoalkan mungkin terbukti terlalu berisiko untuk dibiayai melalui pinjaman bank atau instrumen kewangan lain. Modal teroka bersedia untuk mengambil pertaruhan pada inovasi yang pembiaya lain tidak mahu, atau tidak dapat mengambilnya.

Dalam dua dekad yang lalu, jenis pembiayaan ini tertumpu terutamanya pada produk Silicon Valley untuk pasaran awam, di mana dinamik telah membolehkan keuntungan luar biasa dibuat untuk pelabur. Tetapi apabila pasaran pertahanan semakin berkembang, dan peluang untuk pulangan modal teroka yang luar biasa dalam bidang komersial semakin berkurangan, mereka yang mempunyai jumlah modal yang besar untuk melabur melihat peluang baharu untuk keuntungan besar dalam pertahanan dalam genggaman mereka.

Maka, tidak menghairankan bahawa dalam tempoh lima tahun yang lalu, pelaburan modal teroka dalam teknologi pertahanan telah melonjak. Dari 2019 hingga 2022, pembiayaan modal teroka AS untuk pemula teknologi ketenteraan telah dua kali ganda, dan sejak 2021, sektor teknologi pertahanan telah menyaksikan suntikan sebanyak AS$130 bilion wang VC.

Perbelanjaan modal teroka juga berada pada paras tertinggi sepanjang masa untuk sektor pertahanan Eropah; pelaburan VC swasta adalah diunjurkan mencapai rekod AS$ 1 bilion, didorong kebanyakannya oleh firma teroka AS. Terdapat buzz yang ketara di udara tentang kemungkinan untuk usaha yang disokong VC dan kemungkinan untuk membentuk semula landskap pertahanan.

Perhubungan modal teroka-tentera-Silicon Valley

Modal teroka sentiasa dihubungkan dengan sektor ketenteraan dalam beberapa cara. Malah, ledakan semasa dalam pelaburan pertahanan modal teroka boleh dilihat sebagai pulangan kepada hari-hari awalnya. Asal usul modal teroka ialah biasanya dikesan kembali kepada Perbadanan Penyelidikan dan Pembangunan Amerika (ARDC) yang diasaskan pada tahun 1946, sejurus selepas perang dunia kedua di mana AS didorong oleh kemenangan yang dicapai, sekurang-kurangnya sebahagiannya, dengan teknologi canggih.

ARDC adalah salah satu syarikat pertama yang secara sistematik mengumpul modal daripada pelabur institusi untuk membiayai syarikat jenis permulaan yang berpotensi tinggi tetapi terlalu berisiko untuk pinjaman bank. Dengan pendekatan ini ARDC merupakan modal teroka pertama yang mencipta portfolio pelaburan yang sering bergantung pada satu atau dua kejayaan luar biasa untuk mengimbangi majoriti syarikat yang hanya memperoleh pulangan yang sangat sederhana atau kerugian. Dengan cara ini, ARDC ialah syarikat pertama yang dipanggil "unicorn".

Unicorn ialah syarikat muda yang menerima penilaian sebanyak AS$ 1 bilion atau lebih (sehingga baru-baru ini merupakan peristiwa yang sangat jarang berlaku untuk permulaan dan sesuatu yang diidamkan oleh setiap pelabur dalam portfolio mereka). Ini adalah teras pelaburan modal teroka: ia adalah modal berisiko dengan potensi ganjaran yang sangat tinggi.

Pada hari-hari awal terutamanya, sejurus selepas perang dunia kedua, banyak pelaburan pergi ke arah menyokong syarikat baru yang akan berurusan inovasi dan teknologi ketenteraan. Ini menghasilkan pelbagai instrumen analisis, penjana voltan tinggi, teknologi pengesanan sinaran, serta syarikat komputer mini awal, seperti Digital Equipment Corporation.

Landskap digital, seperti yang kita ketahui hari ini, berakar umbi dalam tentera. Inovasi dalam teori komunikasi bertujuan untuk teknologi peluru berpandu ketenteraan pada tahun 1950-an, datuk AI hampir semua bekerja pada projek ketenteraan pertengahan abad dan bahkan internet itu sendiri muncul dari projek ketenteraan, kemudian dinamakan Arpanet.

Banyak firma Lembah Silikon kekal terikat dengan sektor ketenteraan selama beberapa dekad dan, sebagaimana ahli antropologi Roberto Gonzales telah ditulis, hampir "semua syarikat gergasi teknologi hari ini membawa beberapa DNA daripada industri pertahanan, dan mempunyai sejarah panjang bekerjasama dengan Pentagon". Jadi, DNA modal teroka dilipat ke dalam hubungan ini.

Tetapi, perlu ditekankan bahawa secara tradisinya keperluan organisasi ketenteraan dan kerajaan yang sebahagian besarnya menentukan kadar, struktur dan proses untuk inovasi teknologi.

Kini, kadar dan tumpuan untuk teknologi dan inovasi ketenteraan semakin ditetapkan oleh industri permulaan teknologi yang lantang dan berkuasa secara progresif dan pembiaya mereka yang telah melancarkan rakit "Modal patriotik” inisiatif, seperti Dinamisme Amerika; yang Projek Kajian Persaingan Khas, Memulakan semula Arsenal Demokrasi and Dana Frontier Amerika. Perusahaan ini diilhamkan oleh segelintir syarikat dan individu terkemuka dalam domain teknologi pertahanan baharu untuk membentuk keutamaan pertahanan dan ketenteraan serta mendapat pulangan yang baik semasa berbuat demikian. Disokong oleh sejumlah besar modal teroka, syarikat unicorn berkembang pesat dalam ruang pertahanan, termasuk unicorn teknologi ketenteraan baharu seperti Industri Anduril, Perisai AI, skydio, Skala AI and Palantir (Palantir secara teknikalnya bukan lagi permulaan sejak ia diumumkan pada 2020, tetapi ia masih merupakan sebahagian daripada kohort teknologi ketenteraan baharu).

Ini adalah perkembangan terkini. Dalam dua dekad dari pertengahan 90-an hingga 2014, sektor modal teroka memfokuskan usahanya pada landskap teknologi awam yang berkembang maju, di mana langit adalah had pepatah untuk pulangan daripada syarikat permulaan teknologi seperti Google, Microsoft, Facebook dan PayPal.

Pasaran pertahanan, sebaliknya, dianggap matang dan disatukan, dengan peraturan dan peraturan pemerolehan yang ketat, dan terlalu sedikit peluang untuk pulangan luar biasa atas pelaburan. Untuk kontrak kerajaan menjadi kenyataan, ia selalunya akan mengambil masa bertahun-tahun. Pertahanan juga dikuasai oleh segelintir pemain industri utama - yang dipanggil prima yang termasuk Lockheed Martin, RTX Corporation, Northrop Grumman, Boeing, General Dynamics dan BAE Systems.

Perdana ini membahagikan bahagian terbesar dalam pasaran pertahanan antara mereka dan nampaknya terdapat sedikit peluang untuk pemula teknologi untuk memasuki pintu tanpa usaha yang besar. Contohnya, syarikat seperti Space X dan Palantir menyaman Tentera Udara AS dan Tentera AS pada 2014, masing-masing, untuk peluang membida kontrak tertentu. Menggunakan undang-undang untuk memecahkan pertahanan terbuka untuk pemula tentera telah menjadi lebih meluas.

Sebagai tambahan kepada halangan struktur untuk pelaburan VC dalam sektor pertahanan, terdapat kos moral nominal yang lebih besar yang dikaitkan dengan idea mengaut keuntungan daripada peperangan. Memandangkan pelabur modal teroka selalunya merupakan endowmen, yayasan, syarikat insurans, universiti dan dana pencen, terdapat keengganan untuk dilihat sebagai melabur dalam "portfolio pertahanan" - atau dengan kata lain, dalam instrumen kematian. pelabur modal teroka Eropah sangat berhati-hati.

Walau bagaimanapun, kelajuan kebimbangan ini nampaknya telah reda dalam masa kurang dari satu dekad, adalah luar biasa, menunjukkan sama ada pelabur menyokong firma modal teroka datang dari latar belakang yang berbeza yang mungkin kurang teragak-agak apabila mendapat manfaat daripada perniagaan peperangan, atau, bahawa ia selalunya hanya soal matematik dan bukannya moral.

Unicorn dan hypergrowth

Hari ini, semua orang mahu melabur dalam unicorn kerana ia berpotensi melonjak dalam penilaian.

Tetapi untuk mendapatkan kaki di pintu dengan produk atau konsep yang tidak terbukti, sesetengah syarikat pemula boleh bermotivasi untuk membuat dakwaan besar dan berani tentang sifat revolusioner yang membuat perubahan produk mereka. Dan walaupun setelah syarikat memperoleh pembiayaan, etos terlalu menjanjikan selalunya kekal untuk mengekalkan kejayaan ke arah pertumbuhan hiper.

Dalam senario kes terburuk, janji berlebihan dilakukan pada skala sedemikian sehingga ia sama dengan penipuan jenayah, seperti yang berlaku dengan syarikat permulaan ujian darah terkenal Theranos, yang telah menjadi salah satu syarikat permulaan penjagaan kesihatan yang paling menarik, bernilai AS$ 10 bilion pada kemuncaknya pada tahun 2015, kepada kemunculan penuh dalam tempoh empat tahun yang singkat.

Dalam kes Theranos, pengasas berkarisma syarikat itu telah menafikan keupayaan teknologi itu, dengan mendakwa bahawa ia akan membolehkan pelbagai ujian yang boleh dilakukan daripada hanya satu titisan darah. Teknologi terobosan ini "boleh merevolusikan perubatan dan menyelamatkan nyawa di seluruh dunia".

Ia adalah janji berorientasikan masa depan - teknologi tidak dapat melakukan apa yang dijanjikan lagi - namun syarikat itu mendakwa telah mempunyai peranti ujian yang berfungsi, yang ternyata satu pembohongan. Theranos dilipat pada 2018 dan pengasas karismatik, Elizabeth Holmes, dipenjarakan.

Menjual fantasi

Terdapat banyak lagi cerita yang kurang dramatik yang dimainkan dengan cara yang serupa, walaupun tidak menipu: syarikat yang berjanji untuk merevolusikan cara kita melakukan perkara biasa dengan teknologi terobosan, yang ternyata tidak mampan, tidak boleh dilaksanakan atau hanya gagal.

Tetapi keputusannya ialah pelabur kehilangan wang, dan, yang lebih penting, orang yang bergantung pada janji teknologi akan membahayakan.

Dalam konteks pertahanan, janji-janji teknologi ketenteraan baru berkisar tentang penjualan pencegahan yang kuat, Daripada melindungi demokrasi, mampu mempunyai komprehensif, tepat, pengetahuan masa nyata, dari a glob telus sepenuhnya, dan, pertama sekali, kebersihan, kemenangan pantas dan menentukan dengan sambungan yang lancar dan mudah.

Ini boleh memupuk, paling teruk, fantasi kemahatahuan dan kemahahadiran dan, paling baik, ia mencetuskan keinginan untuk revolusi mustahil dalam peperangan yang terlalu menarik untuk ditentang dan akhirnya menarik khalayak yang semakin meluas ke belakangnya. Naratif ini sering ditaja jamin oleh gembar-gembur umum bahawa masa depan dengan AI tidak dapat dielakkan. Ini menjadikan jalan cerita yang berkuasa yang memitoskan dan memperkayakan teknologi yang mungkin tidak akan pernah menyampaikan apa yang dijanjikan. Ia adalah campuran kuat yang sering menentang suara yang lebih tenang yang menggesa berhati-hati.

Tuntutan yang dibuat oleh unicorn pertahanan mungkin selalunya kelihatan munasabah, tetapi mereka biasanya tidak dapat disahkan, kerana ia menangani masa depan. Dan selalunya masa depan itu mencerminkan visi yang dibentuk oleh fiksyen and sains fiksyen, yang sentiasa disingkirkan beberapa darjah daripada cabaran sosial dan politik realiti.

Godaan terlalu menjanjikan dan mitos teknologi yang mungkin membentuk program yang berusaha ke arah merealisasikan ketelusan global dan jangkauan global dengan pantas. Program Perintah dan Kawalan Bersama-Semua-Domain (JADC2) adalah satu usaha sedemikian yang dimulakan oleh Pentagon. Ia bertujuan untuk menghubungkan semua domain – darat, udara, laut, angkasa dan siber – ke dalam satu rangkaian untuk “analisis ramalan" dan "pertempuran berkelajuan tinggi".

Untuk menjadikan program ini sesuai untuk Kongres, JADC2 sering disamakan dengan perkongsian tunggangan platform Uber, menjanjikan interaksi yang lancar antara sistem dan platform untuk campur tangan pantas. Ini memfokuskan semula perhatian pada AI sebagai keperluan infrastruktur untuk semua aset dan platform ketenteraan. Tanpa mengembangkan AI ketenteraan, visi ini akan menjadi mustahil. Di sinilah peluang untuk pemula tentera berada.

Dua syarikat teknologi tentera terkemuka adalah kontraktor untuk JADC2 – Anduril and Palantir. Kedua-dua syarikat merahsiakan sedikit tentang cita-cita mereka untuk mengganggu sektor pertahanan, meruntuhkan kedudukan semasa dan mengukir bahagian monopoli pasaran untuk mendapatkan peningkatan keuntungan.

Palantir telah menetapkan matanya mengenai "menjadi sistem operasi pusat untuk semua program pertahanan AS"; Anduril telah mengisytiharkan bahawa ia akan diteruskan "selepas semua yang ada dalam senarai [Jabatan Pertahanan].” untuk mendominasi dalam sektor tersebut. Bagi kedua-dua syarikat, ini adalah pertempuran - pertempuran untuk pertumbuhan.

Seperti kata Anduril's Luckey: “anda perlu berjuang dan menang merentasi pelbagai kawasan”. (Maksudnya dari segi strategi korporat, bukan medan perang sebenarnya). Begitu juga, Ketua Pegawai Eksekutif dan pengasas bersama Palantir, Alex Karp, mengakui bahawa, untuk memecahkan pertahanan sebagai pasaran terbuka luas, beliau berbangga untuk “telah mengheret dan menendang dan memujuk dan memalukan” pelbagai penggubal undang-undang, penggubal dasar dan kerajaan untuk membantu meneruskan matlamat ini. Bergerak cepat dan pecahkan barang.

Membuat unicorn memerlukan usaha bersepadu, dan postur yang agresif, di pihak mereka yang berpeluang mendapat keuntungan paling banyak, dari segi kewangan, dalam domain ini. Ini paling baik dilakukan dalam pakatan dengan orang lain yang berfikiran sama. Dalam landskap modal teroka pertahanan semasa terdapat jalinan rapat pengasas dan pembiaya.

Peter Thiel, sebagai contoh, adalah pengasas bersama Palantir, beliau juga mengendalikan pakaian VC Dana Pengasas yang mempunyai pelaburan dalam Space X, Anduril dan Scale AI, antara lain. Syarikat VC Andreessen Horowitz juga membiayai SpaceX, Anduril, Shield AI dan Skydio. Pengurus syarikat VC ini mempunyai hubungan yang lama antara satu sama lain. Begitu juga, terdapat jalinan antara syarikat. Anduril, misalnya, dimulakan oleh bekas pekerja Palantir yang mengambil pengalaman mereka dari Palentir dan mengaplikasikannya di Anduril. Palmer Luckey, bekas Oculus Rift, telah dilantik sebagai Ketua Pegawai Eksekutifnya yang berkarisma dan lantang.

Peter Thiel dan Eric Schmidt (bekas Ketua Pegawai Eksekutif Google dan Pengerusi Suruhanjaya Keselamatan Kebangsaan AS mengenai Kepintaran Buatan) adalah pelaburan dalam Dana Frontier Amerika, dan sebagainya. Terdapat rangkaian pembiaya dan syarikat pemula yang terjalin rapat dan bersambung dengan baik yang semuanya berfungsi untuk menggandakan mesej pemacu utama: sektor pertahanan memerlukan gangguan dan kamilah yang menggoncang keadaan.

Pada panel baru-baru ini memberi keterangan kepada Jawatankuasa Perkhidmatan Bersenjata AS ialah wakil lima syarikat permulaan tentera. Setiap satu daripada lima sama ada dibiayai oleh firma VC Andreessen Horowitz atau sebaliknya bergabung dengan firma itu.

Pada pendengaran Jawatankuasa Perkhidmatan Bersenjata AS, Ketua Pegawai Teknologi Palantir, Shyam Sankar, memberi keterangan menyokong untuk "lebih gila" dan untuk "membiarkan huru-hara memerintah" dalam proses pemerolehan dan perolehan tentera, supaya insentif yang diperlukan dapat dipupuk untuk inovasi melalui persaingan antara jabatan.

Batasan kawal selia, dia berpendapat, "mengekang anda untuk mengawasi" dan dia "dengan senang hati akan menerima lebih banyak kegagalan jika ia bermakna kita mempunyai lebih banyak kejayaan yang membawa bencana". Apakah jenis kejayaan ini, atau apakah implikasi untuk kegagalan, masih belum ditangani tetapi jelas bahawa CTO Palantir bercakap dengan logik modal teroka dalam fikiran. Dan, menurut AS baru-baru ini Laporan Lembaga Inovasi Pertahanan, nampaknya kerajaan bersedia untuk menerima lebih banyak risiko dan menyediakan perlindungan teratas untuk "mavericks" sedemikian.

Naratif 'krisis'

Selain memupuk syarikat pemula yang berpotensi tinggi, terdapat beberapa cara untuk membengkokkan sektor pertahanan kepada keperluan kontraktor Silicon Valley dan penyokong VC mereka. Kekuatan naratif juga sangat meluas di sini. Pengurus modal teroka dan syarikat permulaan mereka sering menulis op-ed berprofil tinggi di mana keadaan pertahanan (AS) yang lemah dikeluhkan, di mana keperluan untuk inovasi dipercepatkan ditekankan, dan di mana kemungkinan bahawa AS mungkin "kemungkinan besar" terlibat dalam "perang tiga barisan dengan China, Rusia dan Iran" adalah tenung. Ringkasnya, satu kisah yang mendesak diputar yang membantu mempertingkatkan syarikat-syarikat yang dilihat untuk menangani krisis yang akan berlaku.

Tonggak kedua dalam baik pulih struktur pertahanan ialah menggunakan rangkaian rumit bekas kakitangan kerajaan yang berkhidmat sama ada sebagai pelobi atau sebagai penasihat yang mempunyai hubungan rapat dengan kerajaan.

Bekas Ahli Kongres Republikan Mike Gallagher, sebagai contoh, menjadi Ketua Operasi Pertahanan Palantir pada Ogos 2024 dan bekas Penasihat Keselamatan Negara HR McMaster kini merupakan Penasihat Kanan kepada Shield Capital. Terdapat banyak lagi seperti "Pintu pusingan” detik di mana pakar yang boleh dipercayai meminjamkan kuasa mereka kepada syarikat baharu. Adegan permulaan teknologi tentera, seperti kebanyakan ciptaan Silicon Valley, memegang cache reputasi tertentu dan wang itu juga menarik.

Anduril, setelah belajar daripada Palantir, mengupah ramai pelobi di minggu pertama, membelanjakan lebih banyak wang untuk “peguam dan pelobi daripada jurutera” seperti yang dinyatakan Luckey dalam temu bual dengan The Economist baru-baru ini.

Dengan ini, Anduril menggunakan cara yang agak tradisional untuk membentuk landskap pertahanan, yang juga digunakan oleh kontraktor pertahanan utama yang telah, seperti yang diakui oleh Anduril dalam Jawatan blog 2022, insentif "untuk berbelanja besar untuk pasukan peguam dan pelobi untuk membentuk keperluan program selaras dengan teknologi sedia ada syarikat".

Anduril, dan penyokongnya, kini melakukan perkara yang sama, disesuaikan dengan rangkaian teknologi mereka sendiri. Peguam sering digunakan bukan sahaja untuk mengawasi penggabungan, pengambilalihan dan perkongsian, tetapi juga sebagai cara untuk menggunakan undang-undang sebagai instrumen untuk memaksa pembaharuan.

Matlamat utama tuntutan undang-undang SpaceX dan Palantir terhadap tentera AS dan tentera udara yang saya nyatakan sebelum ini tidak semestinya untuk menang (tuntutan Space X tidak berjaya, Palantir itu), tetapi untuk mencari ruang terbuka untuk baik pulih pengambilalihan dan kedua-dua tindakan undang-undang itu berjaya dicapai. .

Strategi mewujudkan rasa tergesa-gesa, menggandakan diri dengan pelobi dan mewujudkan kemungkinan struktur untuk baik pulih pertahanan kini sedang dijalankan. Untuk menjadi jelas, saya tidak berhujah bahawa sektor pertahanan tidak akan mendapat manfaat daripada pemodenan atau penstrukturan semula. Saya juga tidak berhujah bahawa semua produk permulaan tentera adalah tidak relevan atau tidak mampan. Saya juga tidak berusaha untuk bersaing dengan dinamik modal teroka baharu dan tumpuan mereka terhadap pertumbuhan.

Tetapi apa yang saya fikir patut diteliti ialah dinamik yang dimainkan dengan syarikat baharu ini dan keutamaan dan kepentingan tersirat mereka, kerana mereka akan membentuk amalan dan keutamaan. Dan apabila gangguan sedang berlaku, beberapa tahap kerosakan dijangkakan. Dan ini mengambil nada yang berbeza dalam soal hidup dan mati.

Serpihan gangguan

Gangguan sektor pertahanan sedang berjalan lancar dan usaha untuk membentuknya dalam imej Lembah Silikon telah membuahkan hasil sejak beberapa tahun kebelakangan ini dengan beberapa keputusan konkrit. Program JADC2 yang disebutkan tadi adalah satu. Lain-lain adalah jelas dalam program seperti Jabatan Pertahanan AS Inisiatif Replicator, yang menggabungkan matlamat, garis masa dan produk yang ditawarkan oleh syarikat pemula tentera Silicon Valley.

peringkat tinggi pegawai pertahanan sedang mengulangi perkara yang diperkatakan mengenai industri modal teroka dan pelbagai program pemerolehan telah menyesuaikan diri untuk menampung kelajuan dan skala yang diperlukan. Syarikat-syarikat ini mempunyai telinga pembuat dasar dan tuntutan untuk quasi-spiritual "Reformasi Pertahanan” sedang mencari khalayak yang semakin meningkat.

Jadi apakah akibat yang mungkin?

Apabila Uber mengganggu industri pengangkutan swasta, ia telah meninggalkan sekumpulan undang-undang buruh yang terhakis, hak pekerja dan peruntukan penjagaan kesihatan untuk pemandu. Apabila AirBnB menggegarkan industri penginapan, ia mengakibatkan kenaikan harga sewa di destinasi pelancongan yang popular. Apabila anda cuba mencipta monopoli, selalu ada akibat sosial dan politik. Selalunya akibat ini boleh dijangka, kadang-kadang tidak.

Mengganggu proses pengambilalihan pertahanan berlaku, sekurang-kurangnya, dengan mengorbankan pengawasan yang lebih besar terhadap proses pengambilalihan. Sektor teknologi tidak dikenali kerana menghargai sempadan kawal selia. Sebaliknya. Beberapa pembiaya yang paling menonjol bagi landskap permulaan tentera baharu ialah paling lantang menentang kepada mana-mana jenis peraturan.

VC heavyweight Marc Andreessen, sebagai contoh, terkenal menulis manifesto Techno-Optimist di mana beliau menamakan pengurusan risiko, amanah dan langkah keselamatan serta prinsip berjaga-jaga sebagai "musuh".

Kurang peraturan bermakna kurang pengawasan dan akauntabiliti, bukan sahaja dalam perbelanjaan tetapi juga dalam cara dan tempat teknologi tertentu digunakan dan apa kesannya. Ini banyak terbukti.

Tetapi terdapat banyak kesan lain yang sangat munasabah yang mungkin kita jangkakan dengan pemerolehan dan pelancaran teknologi ketenteraan yang dipercepatkan untuk pertempuran. Salah satunya ialah memfokus semula pada risiko dan percubaan.

Tanaman teknologi permulaan ketenteraan semasa, seperti dron yang didayakan AI dan sistem sokongan keputusan AI, sedang diuji dan dipertingkatkan secara langsung dan semasa konflik yang berterusan, seperti dalam perang Rusia di Ukraine, tetapi juga di Gaza. Ini adalah satu bentuk prototaip yang semakin menonjol dan memerlukan medan perang yang aktif untuk ujian berkesan, lelaran dan pengoptimuman teknologi.

Ini juga bermakna bahawa ada kemungkinan teknologi akan diletakkan yang tidak sesuai untuk tujuan, hanya untuk mengujinya dan menambah baik semasa anda meneruskan. Ia menormalkan, jika tidak mempromosikan, pelancaran dan penjualan produk AI yang cacat dan mungkin tidak mencukupi, yang pasti akan menyebabkan kemudaratan kepada orang awam yang tidak bersalah yang terperangkap dalam konflik konflik.

Kita boleh melihat ini sekarang dengan desakan oleh syarikat teknologi untuk menjual model bahasa besar mereka kepada organisasi tentera. Skala AI, sebagai contoh, telah bekerjasama dengan Meta untuk menjual produk LLM, Llama pertahanan, untuk tujuan pertahanan. Syarikat itu mengatakan bahawa penglibatan manusia adalah "sangat diperlukan" untuk sistem.

Tetapi memandangkan fakta yang terkenal bahawa LLM terdedah kepada apa yang dikenali sebagai halusinasi, kemungkinan bahawa teknologi sedemikian akan berfungsi sama seperti yang diiklankan adalah tipis untuk konteks yang begitu kompleks dan dinamik seperti peperangan. Ini boleh menyebabkan kemudaratan kepada mereka yang terperangkap di tengah-tengah percubaan ini, penalaan halus dan ujian langsung. Adalah menjadi kebimbangan utama bahawa teknologi itu mungkin tidak sesuai untuk perkara yang tidak dijangka, untuk elemen yang kurang boleh dikira atau kurang boleh dijangka dalam peperangan. Itu termasuk potensi ancaman keganasan yang muncul atau tindakan oleh negeri-negeri yang sering dianggap sebagai tidak rasional; seperti Korea Utara, contohnya.

Ketua Pegawai Eksekutif Anduril, Luckey, mengakui begitu banyak dalam wawancara yang saya buka. Dia mengakui bahawa logik di mana senjatanya dibina runtuh dengan musuh yang berpotensi yang mengelakkan pendekatan teori permainan di mana kebanyakan logik AI untuk pertahanan terletak: "Sangat sukar untuk melibatkan diri dalam teori permainan dengan orang yang mengejar bukan permainan. strategi optimum teori…Ia seperti bermain monopoli dengan orang yang akan berhenti kerja dan memberikan semua wang mereka kepada orang lain.” Had yang serius untuk sesuatu yang penuh dengan peluang seperti peperangan.

Terdapat juga kesan tertib kedua dan ketiga yang terhasil daripada peralihan ini ke arah logik modal teroka. Dengan menimbulkan ancaman yang akan berlaku, risiko global yang lebih luas dan landskap keselamatan mungkin berubah; dengan mengutamakan teknologi senjata, pembiayaan untuk cara lain untuk menangani konflik mungkin disekat, dengan mendedikasikan jumlah yang semakin meningkat kepada teknologi yang masih belum teruji dan yang mungkin tidak kekal, sejumlah besar wang yang lebih baik diperuntukkan di tempat lain mungkin dibazirkan.

Tetapi ini adalah tanah yang dibuat-buat dan unicorn, di mana pertimbangan sedemikian adalah spekulatif seperti janji-janji senjata AI yang digembar-gemburkan sebagai pembela demokrasi.

Di Silicon Valley, moto "bergerak pantas dan memecahkan sesuatu" membayangkan bahawa masalah yang timbul dalam pelancaran teknologi sentiasa boleh ditangani dan diselesaikan kemudian. Dalam dunia pertahanan dan peperangan, kemudaratan yang diakibatkan oleh pengambilan risiko seperti ini tidak dapat dibatalkan dengan mudah.

Perbualan meletakkan perkara yang dibangkitkan dalam artikel ini kepada firma teknologi dan modal teroka yang dinamakan. Mereka tidak menjawab permintaan kami untuk komen.

Elke Schwarz, Pembaca dalam Teori Politik, Queen Mary University of London

Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.

Buku berkaitan:

Mengenai Kezaliman: Dua Puluh Pengajaran dari Abad Kedua Puluh

oleh Timothy Snyder

Buku ini menawarkan pengajaran daripada sejarah untuk memelihara dan mempertahankan demokrasi, termasuk kepentingan institusi, peranan individu warganegara, dan bahaya autoritarianisme.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

Masa Kita Sekarang: Kuasa, Tujuan, dan Perjuangan untuk Amerika yang Adil

oleh Stacey Abrams

Penulis, seorang ahli politik dan aktivis, berkongsi visinya untuk demokrasi yang lebih inklusif dan adil serta menawarkan strategi praktikal untuk penglibatan politik dan mobilisasi pengundi.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

Bagaimana Demokrasi Mati

oleh Steven Levitsky dan Daniel Ziblatt

Buku ini mengkaji tanda-tanda amaran dan punca kerosakan demokrasi, menggunakan kajian kes dari seluruh dunia untuk menawarkan pandangan tentang cara menjaga demokrasi.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

Rakyat, No: Sejarah Ringkas Anti-Populisme

oleh Thomas Frank

Penulis menawarkan sejarah gerakan populis di Amerika Syarikat dan mengkritik ideologi "anti-populis" yang dihujahnya telah membantutkan pembaharuan dan kemajuan demokrasi.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

Demokrasi dalam Satu Buku atau Kurang: Bagaimana Ia Berfungsi, Mengapa Ia Tidak, dan Mengapa Memperbaikinya Lebih Mudah Daripada Yang Anda Fikirkan

oleh David Litt

Buku ini menawarkan gambaran keseluruhan demokrasi, termasuk kekuatan dan kelemahannya, dan mencadangkan pembaharuan untuk menjadikan sistem lebih responsif dan bertanggungjawab.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

Rekap Artikel:

Pemodal teroka Silicon Valley mendorong inovasi AI ketenteraan sambil memperluaskan etos mengganggu mereka kepada proses demokrasi. Industri pertahanan, yang tahan lama terhadap perubahan, kini berada di bawah naungan syarikat pemula yang disokong usaha niaga yang menjanjikan kecekapan tetapi berisiko huru-hara. Dorongan yang sama untuk gangguan ini telah mencetuskan campur tangan pilihan raya, mengeksploitasi pengawasan pengawalseliaan yang lemah dan mengutamakan keuntungan daripada kebaikan awam. Dengan sistem ketenteraan yang semakin dibentuk oleh AI yang belum teruji dan demokrasi yang dilemahkan oleh cita-cita korporat, kepentingannya tidak pernah lebih tinggi.

hashtag:
#SiliconValley #InterferenceElection #MilitaryAI #TechRisks #DemokrasiDiancam