
Syarikat berpindah ke proses bayar untuk prestasi boleh menyebabkan peningkatan bilangan pekerja yang mengambil ubat kecemasan dan kemurungan, menurut satu kajian baru.
Kira-kira tujuh daripada 10 syarikat di Amerika Syarikat, jika bukan di seluruh dunia, menggunakan beberapa bentuk sistem pampasan bayar-untuk-prestasi: bonus, komisen, kadar upah, perkongsian keuntungan, pencapaian matlamat individu dan pasukan, dan sebagainya. Tetapi adakah tempat kerja yang diberi insentif sedemikian mewujudkan kesan negatif terhadap kesejahteraan kesihatan mental pekerja tersebut?
Dalam kajian data raya pertama yang menggabungkan rekod perubatan dan pampasan objektif dengan demografi, para penyelidik mendapati bahawa sebaik sahaja sesebuah syarikat beralih kepada proses bayar untuk prestasi, bilangan pekerja yang menggunakan ubat untuk keresahan dan kemurungan meningkat sebanyak 5.7 peratus berbanding kadar asas sedia ada iaitu 5.2 peratus.
Bilangan sebenar pekerja yang terjejas hampir pasti jauh lebih tinggi, kata penulis bersama Lamar Pierce, profesor organisasi & strategi dan dekan bersekutu untuk Olin-Brookings Partnership di Olin Business School di Universiti Washington di St. Louis.
'Petua gunung es'
“Ini adalah puncak gunung ais, dan kita tidak tahu sejauh mana gunung ais itu terbenam,” kata Pierce. “Jika anda percaya bahawa penjanaan kemurungan dan kebimbangan yang ketara yang memerlukan ubat mewakili perubahan yang lebih luas dalam kesihatan mental keseluruhan, ia mungkin merupakan kesan yang jauh lebih besar dari segi manusia.”
Walaupun turut menemui kesan buruk terhadap wanita dan mereka yang berumur lebih 50 tahun apabila sesebuah syarikat bertukar kepada tempat kerja bayar untuk prestasi, kesimpulan utama kajian yang muncul dalam jurnal tersebut Akademi Penemuan Pengurusan, tertumpu pada pekerja yang diberi preskripsi benzodiazepin seperti Xanax atau perencat pengambilan semula serotonin terpilih (SSRI), seperti Zoloft.
Penyelidik Pierce dan Michael S. Dahl dari Universiti Aarhus meneliti rekod kerajaan Denmark yang komprehensif yang meliputi 318,717 pekerja sepenuh masa di 1,309 syarikat yang mempunyai lebih 25 pekerja, dan mendapati—dalam firma yang melaksanakan pampasan gaji untuk prestasi—kemungkinan pekerja sedia ada akan mengambil ubat-ubatan ini meningkat sebanyak 5.4 peratus.
"Jika ini mencerminkan peningkatan tekanan dan kemurungan yang lebih meluas dalam kalangan pekerja, kosnya adalah sangat tinggi."
Ini, kata Pierce, hanyalah pekerja yang mencari dan menerima bantuan perubatan melalui ubat-ubatan. Malah, kajian menunjukkan bahawa hanya seorang daripada tiga orang di Amerika Syarikat mendapatkan rawatan ketika menghadapi masalah kesihatan mental, dengan ramai daripada mereka yang sedang dirawat menerima rawatan alternatif.
Para penyelidik mengatakan bahawa tiada cara untuk menganggarkan, daripada set data ini, kos keseluruhan yang diserap oleh perniagaan daripada isu-isu tersebut.
“Tetapi masalah kesihatan mental jenis ini sangat merugikan individu dan firma,” kata Pierce. “Jika ini mencerminkan peningkatan tekanan dan kemurungan yang lebih meluas dalam kalangan pekerja, kosnya adalah sangat tinggi.”
Penemuan kunci 3
Terdapat beberapa penemuan kritikal lain dalam kajian ini, yang merangkumi pekerja Denmark berumur 18 hingga 65 tahun dalam tempoh 1996-2006:
Penggunaan ubat: Mengunjurkan data Denmark kepada syarikat-syarikat AS, ini bermakna 100,000 lagi preskripsi Amerika untuk pekerja bayar untuk prestasi setiap tahun.
Kajian itu juga mendedahkan bahawa pekerja yang mengambil benzo atau SSRI mempunyai kemungkinan peningkatan 5-9 peratus untuk berhenti daripada syarikat itu pada tahun tertentu, tanpa mengira jantina atau umur.
Kemerosotan berdasarkan kesihatan mental: Walaupun data tidak menunjukkan secara langsung sebab pekerja berhenti, para penyelidik memerhatikan trend di mana wanita lebih kerap daripada lelaki memilih untuk berhenti daripada syarikat-syarikat ini membuat perubahan untuk membayar prestasi.
"Wanita lebih cenderung untuk meninggalkan pekerjaan apabila ia berkemungkinan akan menjejaskan kesihatan mental mereka—manakala lelaki tetap kekal walaupun menghadapi masalah yang sama," kata Pierce.
Perbezaan individu: Walau bagaimanapun, perbezaan utama yang ditemui oleh penyelidik adalah usia.
“Pada asasnya, pekerja yang lebih tua nampaknya memacu semua kesan ini,” kata Pierce. “Pertama, lebih sukar bagi mereka untuk bergerak, jadi mereka mempunyai mobiliti buruh yang kurang. Dan, kedua, mereka mempunyai kurang fleksibiliti: mempelajari peranan baharu, menyesuaikan diri dengan perubahan, mereka mempunyai pilihan yang lebih terbentuk sepenuhnya pada ketika ini…
“Peningkatan preskripsi benzo dan SSRI berlaku “hampir kesemuanya dalam kalangan pekerja yang lebih tua,” kata Pierce. “Bagi pekerja berumur 50 tahun ke atas, ia hampir dua kali ganda”—peningkatan 8.9 peratusan berbanding kadar asas.
"Apa yang ditunjukkan oleh kajian ini ialah dasar gaji mempunyai implikasi kesihatan dan kesejahteraan yang lebih luas," Pierce menyimpulkan.
sumber: Universiti Washington di St. Louis
Buku-buku yang berkaitan
{amazonWS:searchindex=Buku;kata kunci=kebimbangan pekerja;maxresults=3}



