Shutterstock
Anda telah ditekan untuk bekerja lebih masa untuk menyelesaikan projek. Anda tidak akan dibayar untuk waktu tambahan tetapi anda telah dipastikan akan ada pujian daripada pengurusan kanan. Ada - tetapi hanya untuk bos anda, yang mengambil kredit.
Anda seorang pekerja yang keras dan cekap, tetapi pengurus anda memantau anda dengan teliti, menuntut anda sentiasa mengambil kira masa anda dan mempersoalkan tindakan anda, seolah-olah anda tidak boleh dipercayai.
Anda dapati bos anda terlalu menuntut perbelanjaan. Apabila anda membawa ini kepada perhatian mereka, mereka meminta anda tidak memberitahu sesiapa sehingga mereka menyelesaikannya. Mereka kemudian menyebut bahawa mereka sedang mempertimbangkan untuk mengesyorkan anda untuk promosi.
Ini adalah tanda-tanda Machiavellianisme, sifat keperibadian gelap yang dinamakan sempena ahli teori politik Itali abad ke-16 yang menulis panduan "bagaimana" pertama untuk pemerintah.
A Machiavellian personaliti adalah mementingkan diri sendiri, oportunistik dan bercita-cita tinggi - sifat yang boleh membantu mereka mencapai kedudukan kuasa dan status.
Anggaran kelaziman Machiavellianisme adalah tidak tepat, tetapi pakar mempunyai alasan kukuh untuk mempercayai ia sekurang-kurangnya sama biasa di tempat kerja seperti psikopati, yang menjejaskan kira-kira 1% daripada populasi tetapi dianggarkan. 3.5% eksekutif.
Sebagai contoh, pengarang perniagaan AS Lewis Schiff berkata 90% daripada jutawan yang dia kaji untuk bukunya Cemerlang Perniagaan: Pengajaran Mengejutkan daripada Ikon Perniagaan Buatan Sendiri Terhebat bersetuju dengan kenyataan "adalah penting dalam rundingan untuk mengeksploitasi kelemahan orang lain", berbanding dengan hanya 24% daripada mereka yang berpendapatan "kelas menengah".
Bekerja untuk bos Machiavellian berkemungkinan menimbulkan kemarahan, tekanan dan tidak baik untuk kesihatan mental anda. Dengan memahami perkara yang mendorong keperibadian ini, dan bagaimana ia berbeza daripada "ciri personaliti gelap" yang lain, anda boleh mengehadkan kesannya.
Asal-usul Machiavellianisme
Niccolo Machiavelli (1469–1527) ialah seorang diplomat di Florence semasa tempoh perebutan kuasa yang melibatkan pihak berkuasa. Medici keluarga. Apabila Medici kembali memerintah bandar itu pada tahun 1512 selepas hampir dua dekad dalam buangan, dia dipenjarakan sebentar dan kemudian dibuang. Dia kemudian menulis Putera (Putera) sebagai sejenis permohonan kerja.
Buku itu (tidak diterbitkan secara rasmi sehingga 1532, walaupun salinan diedarkan dalam dua dekad sebelumnya) dianggap sebagai karya pertama falsafah politik moden. Ia menasihati pemerintah supaya bersikap pragmatik, licik dan strategik. “The singa tidak dapat melindungi dirinya daripada perangkap,” katanya, “dan musang tidak dapat mempertahankan dirinya daripada serigala. Oleh itu, seseorang mesti menjadi rubah untuk mengenali perangkap dan singa untuk menakutkan serigala."
Pada tahun 1970 dua ahli psikologi AS, Richard Christie dan Florence Geis, menerbitkan Kajian dalam Machaivellianisme, menggunakan istilah untuk sifat personaliti yang dicirikan oleh kepentingan diri, manipulatif, oportunisme dan penipuan.
Menyertai 'Dark Triad'
Machiavellianisme kini diterima sebagai salah satu daripada tiga jenis personaliti antisosial yang terdiri daripada "Dark Triad" - dua lagi ialah narsisisme dan psikopati. Walau bagaimanapun, walaupun ketiga-tiga sifat itu digabungkan kerana kualiti antisosial mereka, terdapat perbezaan penting.
BYNarsisisme adalah satu set sifat serta gangguan personaliti, dicirikan oleh keegoan, penyerapan diri dan keperluan untuk merasa lebih tinggi daripada orang lain. Psikopati juga boleh didiagnosis gangguan keperibadian, ditakrifkan oleh kekurangan empati atau hati nurani. Machiavellianisme tidak diklasifikasikan sebagai gangguan personaliti formal.
Personaliti Machiavellian boleh berkarisma, seperti seorang narsisis, tetapi didorong oleh kepentingan diri dan bukannya meninggikan diri. Mereka cenderung untuk mengira dan bukannya impulsif seperti psikopat.
Christie dan Geis menghasilkan a Senarai semak 20 soalan, berdasarkan kenyataan dari tulisan Machiavelli, untuk mengukur sifat Machiavellian. Ujian ini, yang dikenali sebagai MACH-IV, masih digunakan.
Data dikumpul pada mereka yang mengambil ujian menunjukkan, secara purata, lelaki mendapat markah lebih tinggi daripada wanita, dan lebih berkemungkinan mendapat keputusan tertinggi (~1% berbanding ~0.2%).
Projek Psikometrik Sumber Terbuka, CC BY
Skor 60 atau lebih daripada 100 pada ujian dianggap "Machiavellianisme tinggi", dan kurang daripada 60 sebagai "Machiavellianisme rendah".
A "tinggi Mach” berkemungkinan akan sangat manipulatif, dengan cara yang anda tidak semestinya mengenal pasti sebagai manipulasi pada masa itu. "Mach rendah" akan cenderung lebih empati dan lebih enggan mengeksploitasi orang lain.
Tetapi mengetahui yang mana dalam kehidupan sebenar tidak begitu mudah. "Semua orang melihat apa yang anda nampak, sedikit yang mengalami apa yang anda sebenarnya," seperti yang ditulis Machiavelli dalam The Prince. Adalah penting untuk mengingati ini walaupun ketika mendekati individu "rendah Mach". Bos yang memberi jaminan kepada anda bahawa mereka mempunyai kepentingan terbaik anda mungkin hanya memberitahu anda perkara yang anda mahu percayai.
Bagaimana untuk berurusan dengan bos Machiavellian
Bos Machiavellian mungkin mahu memanipulasi dengan sanjungan atau buli, menjanjikan ganjaran atau hukuman yang mengancam. Mereka kurang berkemungkinan mempercayai anda, menyebabkan mereka menguruskan mikro dan mengkritik. Perasaan anda adalah sedikit kebimbangan. Pengalaman ini boleh meninggalkan anda marah, penat emosi dan sinis.
Jadi bagaimana untuk berurusan dengan bos Machiavellian?
Pelajaran pertama adalah untuk menjadi jelas tentang apa yang mendorong keperibadian Machiavellian. Pada asasnya itu adalah kepentingan diri sendiri. Anda tidak boleh menilai motivasi mengikut pesona atau kebaikan yang cetek. Mereka mungkin kelihatan baik, penyayang dan membantu pada kebanyakan masa – kerana itu berkesan untuk mereka. Tetapi ambil amaran: jika anda pernah menerima sifat "gelap" mereka sebelum ini, anda harus menjangkakan ia akan berlaku lagi, lambat laun, apabila keadaan sesuai.
Pelajaran kedua lebih sukar. Anda tidak boleh mempercayai Machiavellian, dan perlu berurusan dengan mereka dengan berhati-hati. Tetapi tidak mempercayai bos anda dan beroperasi dengan pemikiran "mogok sebelum yang lain" akan, jika anda seorang yang agak normal, meletihkan emosi. Anda mungkin mendapati diri anda menjadi lebih sinis dan tidak percaya secara umumnya.
Machiavelli menyokong strategi "bahagi dan takluk" dalam bukunya yang lain (The Art of War, diterbitkan pada 1521). Ambil taktik yang bertentangan. Ini adalah masa untuk solidariti. Mempunyai rangkaian sokongan dan mengetahui bahawa anda tidak bersendirian, boleh berfungsi sebagai tonggak emosi.
Tiada undang-undang yang melarang menjadi bos yang manipulatif, licik dan mementingkan diri sendiri. Tetapi jika sifat ini nyata sebagai buli, penderaan atau penganiayaan, terdapat tindakan yang mungkin anda boleh ambil. Untuk mendapatkan nasihat, hubungi kesatuan sekerja atau pengawal selia tempat kerja anda, seperti Australia Ombudsman Kerja Adil, Britain Perkhidmatan Penasihat, Konsiliasi dan Timbang Tara, Atau Pekerjaan New Zealand.
Manipulasi, penipuan dan buli tidak boleh dianggap boleh diterima atau perlu. Kesejahteraan psikologi dan fizikal anda penting.
Tentang Pengarang
Nelly Liyanagage, Pensyarah, Universiti Notre Dame Australia and mario fernando, Profesor Pengurusan, University of Wollongong
Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.
Buku berkaitan:
Tabiat Atom: Cara Mudah & Terbukti Membangunkan Tabiat Baik & Melanggar Orang Buruk
oleh James Clear
Tabiat Atom memberikan nasihat praktikal untuk membangunkan tabiat baik dan menghentikan tabiat buruk, berdasarkan penyelidikan saintifik tentang perubahan tingkah laku.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
Empat Kecenderungan: Profil Keperibadian Yang Sangat diperlukan yang Mengungkapkan Cara Membuat Hidup Anda Lebih Baik (dan Kehidupan Orang Lain Lebih Baik, Terlalu)
oleh Gretchen Rubin
Empat Kecenderungan mengenal pasti empat jenis personaliti dan menerangkan cara memahami kecenderungan anda sendiri boleh membantu anda memperbaiki perhubungan, tabiat kerja dan kebahagiaan keseluruhan anda.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
Fikirkan Lagi: Kekuatan Mengetahui Apa yang Anda Tidak Tahu
oleh Adam Grant
Think Again meneroka cara orang boleh mengubah fikiran dan sikap mereka, serta menawarkan strategi untuk meningkatkan pemikiran kritis dan membuat keputusan.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
Badan Menjaga Markah: Otak, Minda, dan Tubuh dalam Penyembuhan Trauma
oleh Bessel van der Kolk
The Body Keeps the Score membincangkan kaitan antara trauma dan kesihatan fizikal, dan menawarkan pandangan tentang cara trauma boleh dirawat dan diubati.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
Psikologi Wang: Pelajaran abadi tentang kekayaan, ketamakan, dan kebahagiaan
oleh Morgan Housel
Psikologi Wang mengkaji cara bagaimana sikap dan tingkah laku kita terhadap wang boleh membentuk kejayaan kewangan dan kesejahteraan keseluruhan kita.
