Sudah tentu, anda telah mendengar istilah "tangga korporat." Untuk berjaya dalam kerjayanya, anda perlu memanjat tangga yang ditetapkan dengan baik: naik, naik, naik, sehingga - tidak, baru naik.

Tangga korporat adalah visual yang sangat jelas - ia juga merupakan lambang ketidakcekapan. Terdapat benar-benar dua arah yang boleh anda lakukan pada tangga: naik atau turun. Terdapat sedikit ruang untuk lekukan atau jeda, apatah lagi untuk backtracks.

Mendapatkan Off the Ladder: Dari Inflexibility to Flexibility

Kita mungkin baik-baik saja dengan ketidakstabilan model tangga jika kita terjamin kestabilan dalam pertukaran. Itulah perjanjian dalam beberapa dekad yang lalu: pekerja sering diberi ganjaran dengan kerjaya yang stabil dan jam tangan emas pada akhir hayat pekerjaan setia. Tetapi dunia kerja yang kita masukkan sekarang kelihatan sangat berbeza dari yang orang tua kita masuk kemudian. Anak tangga tidak diberikan; tangga sebenarnya boleh berakhir, tiba-tiba, selepas bertahun-tahun pelaburan berdedikasi.

Apa lagi, kerjaya tangga berfungsi hanya untuk sebahagian kecil daripada tenaga kerja - pekerja ideal yang sukar difahami. " Pekerja yang ideal boleh bekerja sepanjang masa, sepanjang tahun, dan mempunyai sedikit tanggungjawab di luar kerja.

Tahu tak? Pekerja yang ideal adalah lelaki - seorang lelaki dengan isteri yang tinggal di rumah untuk menjaga segala yang lain. Mungkin para pembaca kami lebih gencar pada idea seperti itu, tetapi apabila anda melihat dunia tangga korporat, ia tidak ditubuhkan untuk individu untuk menangani tanggungjawab keluarga dan peribadi - perkara seperti menjaga ibu bapa yang sakit atau mengambil anak-anak anda dari sekolah atau walaupun mempunyai anak-anak untuk perkara itu! Tidak peduli bahawa model pekerja yang ideal adalah resipi untuk serangan jantung. Tidak hairanlah bahawa pada tahun 30 yang lalu terdapat peningkatan yang besar dalam isi rumah dwi-penghasilan dan keluarga orangtua tunggal. Tidak hairanlah hari ini kebanyakan graduan kolej adalah wanita.

Majoriti majikan masih mengharapkan pekerja mereka bertindak seolah-olah mereka tidak mempunyai tanggungjawab lain di luar pejabat. Ia adalah pantang larang untuk menggunakan komitmen keluarga sebagai alasan dalam pengaturan kerja.

Penawar terbaik untuk budaya tangga yang tidak fleksibel yang kami dapati merangkul dan mendorong budaya baru: budaya kisi.

Apa itu Budaya Kekayaan?

Kekisi kelihatan seperti beberapa tangga yang digabungkan ke dalam satu jenis web. Pada kisi, jalan yang mungkin tidak semata-mata atas atau ke bawah seperti pada tangga. Anda boleh memilih untuk bergerak ke atas, bawah, menyerong, atau ke sisi. Kisi membolehkan anda menjeda, melambatkan, menukar pekerjaan dan bidang dengan lebih bebas daripada tangga. Kisi adalah model untuk landasan kerjaya yang dicirikan oleh kelenturan. Dan, pada akhirnya, ia adalah model yang mengambil kira realiti pekerja moden. Ia bermakna anda tidak perlu melepaskan landasan untuk memenuhi komitmen atau pengembaraan peribadi anda.

Bunyi hebat. Tetapi bagaimana kita sampai ke sana?

Sebenarnya ia akan membawa perubahan yang serius kepada budaya tangga semasa kita, terutamanya dengan cara kita sebagai masyarakat berfikir tentang kerja dan pembinaan kerjaya, untuk gaya hidup kisi menjadi mungkin bagi sebahagian besar orang. Kami tidak ada lagi. Tidak dekat.

Di Eropah, terutama di Scandinavia, seluruh masyarakat semakin bekerjasama untuk membuat budaya kisi mungkin. Kerajaan menjamin daun yang murah hati dan majikan menyokong daun ini dengan dasar dalaman mereka sendiri. Di Perancis, freelancers membayar dana pengangguran, supaya apabila mereka mengalami kekurangan pekerjaan mereka juga mempunyai jaringan keselamatan.

Meninggalkan Jam Tangan Emas di belakang: Pembaharuan Pekerjaan

Di Amerika Syarikat, kita masih berebut-rebut. Kami masih hidup dalam dunia tangga. Tetapi dalam masyarakat di mana jam tangan emas dan 40 tahun dalam satu syarikat adalah jarang daripada norma, di mana orang melompat dari pekerjaan ke tempat kerja, dan mungkin dari lapangan ke lapangan, di mana inovasi dan mengambil risiko adalah kunci kejayaan, tangga sudah ketinggalan zaman. Kisi adalah masa kini dan masa depan.

Tidak syak lagi, AS memerlukan reformasi pekerjaan: penjagaan kesihatan sejagat, cuti ibu bapa yang dibayar, cuti sakit dan polisi percutian akan menjadi permulaan yang baik. Tetapi sehinggalah masyarakat kita bertindak bersama-sama dan menawarkan pekerja dan keluarga mereka blok bangunan asas gaya hidup kisi, individu perlu membuatnya bekerja sendiri. Tiada pelan tindakan untuk ini. Tetapi selepas meneliti soalan-soalan ini, dan mewawancarai pelajar serta profesional muda dan berpengalaman, kami telah menemui beberapa nasihat asas.

Cara Dapatkan Kekisi

1. Menjadi berpendidikan tentang realiti tempat kerja dan kerjaya yang anda inginkan untuk diri sendiri. Menyelidiki jam dan keadaan yang diperlukan untuk kerjaya tertentu yang anda minati dan menimbangnya terhadap apa yang anda inginkan untuk kehidupan peribadi anda. Bercakap dengan orang yang anda kagumi. Tanya mereka tentang cabaran; tanyakan kepada mereka tentang bagaimana mereka mengimbangi kerja dan keluarga mereka secara praktikal dan emosi.
   
   
2. Tentukan apa yang benar-benar penting kepada anda - sama ada ia bergerak secara geografi, bekerja di luar, mempunyai kawalan ke atas masa anda, berada dalam kedudukan kuasa, menjadi bahagian kehidupan anak-anak anda atau tinggal dengan mewah. Pastikan anda tahu apa yang anda mahu supaya anda tidak mendapati diri anda, sepuluh tahun ke bawah, dengan kehidupan yang tidak sesuai dengan anda.
   
   
3. Bercakap secara terbuka dengan pasangan anda tentang semua perkara yang rumit - apa yang anda harapkan dari satu sama lain, siapa yang akan melakukan apa dan mendapatkan apa. Cinta mungkin tidak mencukupi jika anda mengetahui, terlalu jauh di bawah garis, bahawa pasangan anda mempunyai jangkaan yang amat berlainan apabila ia membahagikan tanggungjawab di rumah.
   
   
4. Jangan takut untuk bertanya. Adakah penyelidikan anda, membuat kes yang baik, dan anda mungkin terkejut betapa majikan anda bersedia untuk menampung. Anda mencipta nilai, dan majikan benar-benar enggan kehilangan pekerja yang solid. Budaya tempat kerja boleh berubah. Tetapi ia akan memerlukan jisim pekerja yang lebih menuntut lebih banyak fleksibiliti.

Artikel ini pada asalnya diterbitkan (secara keseluruhannya) di Shareable.net

© 2012 CommonSource.
Dicetak semula dengan izin penerbit,
New Society Publishers. http://newsociety.com

Artikel ini telah disesuaikan dengan kebenaran dari buku:

Kongsi atau Mati: Suara-suara Generasi Hilang dalam Tempoh Krisis
diedit oleh Malcolm Harris, Neal Gorenflo.

Sebagai tindakan untuk bertindak, "berkongsi atau mati" merujuk kepada mencari idea-idea dan amalan akal yang diperlukan untuk bukan hanya sekadar hidup, tetapi untuk membina tempat di mana ia bernilai hidup. Dari bandar Detroit ke pusat Amsterdam, dan dari koperasi pekerja ke komuniti nomaden, pelbagai graduan baru-baru ini dan dua puluh eksperimen mencari (dan berkongsi) jawapan mereka sendiri untuk merundingkan tatanan ekonomi baru. Visi mereka tentang masa depan bersama termasuk: * Rangkaian penggunaan kolaboratif dan bukannya pemilikan persendirian * Menggantikan tangga korporat dengan "gaya hidup kekisi" * Buat pendidikan tinggi sendiri.

Klik di sini untuk maklumat lanjut dan / atau untuk memerintahkan buku ini.

Mengenai Pengarang

Liz Kofman dan Astri Von Arbin Ahlander adalah dua puluh dua orang yang menyertai dunia nyata bersenjata dengan diploma bernilai setengah juta dolar gabungan dari Middlebury College - hanya untuk mengetahui bahawa mereka tidak mempunyai petunjuk. Tidak ada sesiapa yang mempersiapkan mereka untuk ketidakcekapan keseluruhan tempat kerja. Tidak ada yang memberi amaran kepada mereka bahawa Mommies sedang berperang, atau majikan masih menganggap lelaki baik-baik saja melihat anak-anak mereka setiap minggu, atau AS tidak menjamin cuti, cuti atau cuti sakit ibu bapa yang dibayar. Di 2007, mereka memulakan satu keuntungan bukan bernama Kumpulan Lattice, yang bertujuan untuk membawa kesedaran tentang isu-isu kehidupan kerja kepada golongan muda.

Astri von Arbin Ahlander adalah seorang penulis dan penerjemah yang paling kerjanya termasuk menerjemahkan buku laris Sweden "Easy Money" ("Snabba Cash") ke dalam bahasa Inggeris. Dia menamatkan sebuah MFA di Columbia University, di mana dia mengajar penulisan kreatif. Dia juga menjalankan The Days of Yore, sebuah laman web yang mewawancarai artis yang berjaya tentang masa sebelum penemuan mereka.

Yelizavetta Kofman (Liz) sedang mengikuti pengajian Ph.D. dalam Sosiologi di UCLA. Beliau lulus dari Middlebury College dengan BA dalam Sains Politik dan Sosiologi.