Sylvain Szewczyk / Flickr, CC BY-SA

Saya tergolong dalam satu generasi yang telah diberitahu tidak ada pilihan lain selain daripada menjadi fleksibel di pasaran buruh. Ini bermakna fleksibel tentang di mana anda pergi bekerja, ketika anda pergi bekerja, dan tentang kerja apa yang akan anda lakukan. Bagi kebanyakan daripada kita, idea tentang kontrak pekerjaan jangka panjang dalam syarikat di mana terdapat kemajuan untuk dimiliki adalah masa yang lain.

Ini adalah cabaran utama untuk salah satu hak asasi manusia kita yang utama: hak pekerja secara kolektif tawar-menawar untuk keadaan yang lebih baik. Di kebanyakan negara, undang-undang Buruh melindungi pekerja yang mengambil tindakan perindustrian dari tindakan tatatertib - dengan syarat mereka mengikut prosedur yang betul mengenai pengundian, memberi notis kepada majikan dan sebagainya.

Melainkan anda seorang pekerja, bagaimanapun, tidak ada perlindungan sedemikian. Dalam hal ini, orang-orang seperti pemandu Uber dan pengendali Deliveroo berada di kawasan kelabu. Sekiranya mereka mengambil tindakan industri, mereka akan dibuang dari platform yang membayar mereka. Bagi ramai dalam ekonomi gig yang dipanggil, ia tidak jelas siapa majikan sebenar mereka, kerana mereka memberikan tenaga kerja mereka kepada pelbagai yang berbeza pada masa yang sama.

Kebanyakan kesatuan sekerja di Eropah telah lambat untuk bangun untuk masalah ini. Mereka masih berada dalam kedudukan yang sempit untuk mempertahankan kepentingan ahli tertentu, yang bermaksud pekerja. Sebenarnya, mereka menutup pintu kepada pekerja yang tidak sesuai dengan kotak lama. Ini mungkin juga menyumbang kepada hakikat bahawa keahlian mereka telah jatuh ke peringkat terendah sejak perang. Dalam dunia baru yang berani ini, apa yang perlu mereka lakukan secara berbeza?

Keahlian kesatuan sekerja UK: Masa depan aksi kolektif

Di UK sekurang-kurangnya, terdapat prospek beberapa pekerja dalam ekonomi gig yang mendapat perlindungan undang-undang untuk menawar secara kolektif selepas pemandu teksi Uber memenangi kes tribunal pekerja mercu tanda dalam 2016. Sekiranya pendengaran rayuan pada musim gugur berjalan dengan cara yang sama, pekerja seperti ini akan menjadi pekerja di bawah undang-undang.

Walaupun begitu, ia tidak mengubah isu asas. Negara-negara lain mungkin tidak mengikuti petunjuk UK mengenai apa yang menjadi pekerja; dan kelajuan pekerjaan yang berubah mungkin bermakna bahawa keputusan menjadi usang kerana jenis kerja baru datang ke hadapan. Kemungkinan besar, bukan pekerja di sini untuk tinggal.

Oleh itu, banyak kesatuan sekerja perlu memikirkan semula siapa yang mereka layani. Diakui bukan semua mereka memberi tumpuan kepada pekerja - contohnya, Kesatuan Pekerja Bebas di Great Britain berada di belakang ancaman baru-baru ini Tindakan mogok oleh pekerja Deliveroo. Tetapi membuat lebih banyak peruntukan untuk bukan pekerja hanyalah setengah pertempuran. Kesatuan sekerja juga perlu membangunkan strategi protes yang mengandaikan bahawa lebih ramai pekerja tidak akan dilindungi oleh undang-undang buruh.

Ini adalah topik hangat pada kebelakangan ini Persidangan Antarabangsa Eropah di Glasgow. Satu pembesar suara menegaskan bahawa kuasa tawar-menawar kesatuan sekerja telah lemah oleh pembaharuan undang-undang kebangsaan baru-baru ini mengenai tawar-menawar kolektif di Eropah, menandakan perlunya pendekatan baru. Satu lagi berhujah bahawa pekerja yang tidak sesuai dengan sistem perwakilan tradisional mungkin perlu mengatur secara kolektif pada skala yang lebih besar - melintasi sempadan negara jika perlu.

Saya ingin membuat beberapa cadangan yang berbeza. Yang pertama ialah kesatuan sekerja harus memudahkan pekerja menyusun dan berkomunikasi di luar tempat mereka bekerja. Mengapa tidak, sebagai contoh, membuat ruang di mana orang-orang seperti pengendali Deliveroo boleh berkongsi dan bertukar secara terbuka mengenai kebimbangan dan keadaan kerja mereka - dalam talian jika perlu?

Kedua, apabila berurusan dengan bukan pekerja, bentuk ekspresi kolektif tradisional seperti serangan tidak sesuai. Sebaliknya, terdapat keperluan bagi kesatuan sekerja untuk melihat untuk memberi tenaga kepada pekerja tanpa meletakkan mereka dalam keadaan di mana mereka boleh disiplin atau diberhentikan oleh majikan mereka. Titik tekanan perlu dipindahkan ke tempat lain - kepada pengguna.

Katakanlah contohnya pengendali Deliveroo sedang berjuang untuk berunding dengan keadaan kerja yang lebih baik. Kesatuan sekerja boleh memanggil pengguna melalui media sosial untuk tidak menggunakan Deliveroo dalam tempoh tertentu. Sama seperti mogok, ini berpotensi untuk menyakiti keuntungan syarikat. Apabila para pekerja telah memperoleh peningkatan yang dianggap sesuai, kesatuan sekerja dapat memberi arahan kepada pengguna untuk mula menggunakan platform itu lagi.

Sudah tentu, sistem ini hanya berfungsi jika disokong oleh pengguna yang mencukupi. Tetapi dalam era di mana pemimpin Buruh Jeremy Corbyn boleh selamat 40% undi dalam pilihan raya di UK pada platform sayap kiri, ini mungkin dapat dilakukan jika kesatuan pekerja memodenkan cara mereka menggunakan kemahiran pengerahan mereka.

Dengan menggunakan media sosial untuk memaklumkan pengguna dan membuat mereka lebih menyedari tanggungjawab mereka terhadap pekerja, ini boleh menjadi permulaan kebangkitan semula kesatuan sekerja yang menarik. Sekiranya mereka dapat mencipta semula diri mereka untuk mengenali bagaimana pekerjaan telah berubah pada abad 21, mereka boleh menjadi lynchpins dalam pergerakan masyarakat besar di mana setiap orang yang ingin memainkan peranan dapat melakukannya.

Tentang Pengarang

Aude Cefaliello, Penyelidik PhD, Universiti Glasgow

Artikel ini pada asalnya diterbitkan pada Perbualan. Membaca artikel asal.

Buku berkaitan:

at InnerSelf Market dan Amazon