Wanita Tidak Lebih Banyak Multitaskers Daripada Lelaki - Mereka Hanya Melakukan Lebih Banyak Kerja
Sains tidak muncul untuk menyokong mitos moden bahawa wanita adalah multitaskers super-manusia. Dari shutterstock.com

Multitasking mempunyai secara tradisinya dilihat sebagai domain wanita. Seorang wanita, terutamanya yang mempunyai anak-anak, secara rutin akan menyesuaikan diri dengan pekerjaan dan mengendalikan rumah - dengan sendirinya merupakan campuran budak-budak makan tengahari, kerja rumah, dan mengatur janji dan pengaturan sosial.

Tetapi satu kajian baru, yang diterbitkan hari ini di Malaysia PLoS SATU, menunjukkan wanita sebenarnya tidak lebih baik di multitasking daripada lelaki.

Kajian itu menguji sama ada wanita lebih baik beralih di antara tugas dan juggling pelbagai tugas pada masa yang sama. Keputusan menunjukkan otak wanita tidak lebih efisien pada salah satu daripada aktiviti ini berbanding lelaki.

Menggunakan data yang mantap untuk mencabar pelbagai mitos ini penting, terutamanya memandangkan wanita terus dibombardir dengan kerja, keluarga dan tugas rumah tangga.


grafik langganan dalaman


Tidak ada yang baik di multitasking

Multitasking adalah perbuatan melaksanakan beberapa tugas bebas dalam masa yang singkat. Ia memerlukan pesat dan kerap menukar perhatian dari satu tugas ke yang lain, meningkatkan permintaan kognitif, berbanding menyelesaikan tugas tunggal dalam urutan.

Kajian ini dibina badan penyelidikan yang sedia ada menunjukkan otak manusia tidak dapat menguruskan pelbagai aktiviti sekaligus. Terutama apabila dua tugas adalah sama, mereka bersaing untuk menggunakan bahagian otak yang sama, yang menjadikan multitasking sangat sukar.

Tetapi otak manusia baik beralih antara aktiviti dengan cepat, yang membuat orang merasa seperti mereka multitasking. Walau bagaimanapun, otak bekerja pada satu projek pada satu masa.

Dalam kajian baru ini, penyelidik Jerman membandingkan kebolehan lelaki 48 dan wanita 48 dengan seberapa baik mereka mengenal pasti huruf dan nombor. Dalam sesetengah eksperimen, peserta dikehendaki memberi perhatian kepada dua tugas sekaligus (dipanggil multitasking serentak), manakala di lain-lain mereka perlu menukar perhatian antara tugas (dipanggil multitasking berturut-turut).

Para penyelidik mengukur masa reaksi dan ketepatan untuk eksperimen berbilang tugas terhadap keadaan kawalan (melakukan satu tugas sahaja). Mereka mendapati multitasking sangat mempengaruhi kelajuan dan ketepatan melengkapkan tugas untuk lelaki dan wanita. Tiada perbezaan antara kumpulan.

Tugas domestik

Rakan-rakan saya dan saya baru-baru ini menumpukan satu lagi mitos yang berkaitan - itu wanita lebih baik melihat keadaan huru-hara daripada lelaki. Kami menemui lelaki dan wanita sama rata diberi ruang sebagai kemas. Sebab lelaki melakukan kurang pembersihan daripada wanita mungkin terletak pada hakikat bahawa wanita dipertahankan ke tahap yang lebih tinggi daripada kebersihan daripada lelaki, bukan "buta kotoran" lelaki.

Data terbaru menunjukkan lelaki Australia menghabiskan lebih banyak masa melakukan pekerjaan rumah tangga daripada yang biasa digunakan, tetapi wanita masih berbuat demikian sebahagian besar pekerjaan rumah tangga.

Wanita Tidak Lebih Banyak Multitaskers Daripada Lelaki - Mereka Hanya Melakukan Lebih Banyak Kerja
Kerja-kerja wanita Australia telah menyaksikan jumlah masa mereka di seluruh kerja dan aktiviti keluarga meningkat dari masa ke masa, dengan ibu pemenang roti membelanjakan empat jam lebih banyak aktiviti ini setiap minggu daripada bapa yang memenangi roti.
HILDA / Perbualan, CC BY-ND

Ini bermakna ibu bekerja menyeimbangkan perjumpaan perjumpaan perjumpaan, drop-out jagaan kanak-kanak dan pengajaran balet semua di atas pekerjaan tetap, perjumpaan dan kerjaya mereka.

Akibat mitos

Jika otak wanita sama tegang dengan pelbagai tugas, kenapa kita terus meminta wanita melakukan kerja ini? Dan, lebih penting lagi, apakah akibatnya?

Pertunjukan terbaru kami ibu lebih banyak masa ditekan dan melaporkan kesihatan mental yang lebih buruk daripada bapa. Kami mendapati kelahiran seorang kanak-kanak meningkatkan laporan ibu bapa tentang perasaan bergegas atau ditekan untuk masa, tetapi kesannya adalah dua kali ganda saiz untuk ibu berbanding dengan bapa. Kanak-kanak kedua menggandakan tekanan masa ibu dua kali dan, sebagai akibatnya, membawa kepada kemerosotan dalam kesihatan mental mereka.

Wanita juga lebih cenderung untuk melepaskan kerja yang dibayar apabila kanak-kanak dilahirkan atau tuntutan keluarga menggiatkan. Mereka membawa beban mental yang lebih besar yang terikat dengan menguruskan keperluan keluarga - yang mempunyai kaus kaki yang bersih, yang perlu diambil dari sekolah, sama ada cukup Vegemite untuk makan tengahari. Semua kerja ini adalah dengan perbelanjaan perancangan masa untuk kerja hari berikutnya, promosi seterusnya, dan sebagainya.

Wanita juga diminta untuk menuntut tuntutan keluarga pada waktu malam. Kanak-kanak adalah lebih cenderung mengganggu ibunya daripada tidur ayahnya.

Walaupun peranan jantina berubah dan lelaki menganggap bahagian yang lebih besar daripada kerja-kerja rumah dan penjagaan kanak-kanak daripada pada masa lalu, jurang jantina kekal dalam banyak bidang penting pekerjaan dan kehidupan keluarga. Ini termasuk peruntukan penjagaan kanak-kanak, pembahagian kerja rumah, jurang gaji, dan kepekatan wanita dalam kedudukan teratas.

Oleh itu, mitos multitasking bermakna ibu dijangka "melakukan semuanya". Tetapi kewajiban ini dapat mempengaruhi kesehatan mental wanita, serta kemampuan mereka untuk unggul di tempat kerja.

Mencabar salah faham

Pendapat awam berterusan bahawa wanita mempunyai kelebihan biologi sebagai multitaskers yang cekap. Namun, seperti yang ditunjukkan oleh kajian ini, mitos ini tidak disokong oleh keterangan.

Ini bermakna kerja keluarga yang dilakukan oleh pekerja keluarga hanyalah kerja tambahan. Dan kita perlu melihatnya.

Di dalam keluarga, kerja ini perlu dikelaskan, dibincangkan dan dibahagikan secara sama. Lebih ramai lelaki hari ini dilaburkan dalam kesaksamaan jantina, perkongsian yang sama dan pengasuh bersama berbanding sebelum ini.

Serta di rumah, kita perlu membongkar mitos-mitos ini di tempat kerja. Anggapan wanita adalah multitasking yang lebih baik dapat mempengaruhi peruntukan tugas pentadbiran. Tugas seperti mengambil minit dan menganjurkan mesyuarat tidak harus diperuntukkan berdasarkan jantina.

Akhirnya, kerajaan perlu membongkar mitos-mitos ini dalam dasar mereka. Kanak-kanak menambah kerja yang tidak boleh dilakukan dengan mudah multitasked. Wanita memerlukan penjagaan kanak-kanak yang berpatutan, berkualiti tinggi dan banyak tersedia.

Lelaki juga memerlukan akses kepada kerja yang fleksibel, cuti ibu bapa dan penjagaan anak untuk berkongsi dalam buruh ini, dan perlindungan untuk memastikan mereka tidak dihukum kerana mengambil masa untuk berkongsi dalam penjagaan.

Mengaitkan mitos-mitos ini yang mengharapkan wanita menjadi wira-wira adalah satu perkara yang baik, tetapi kita perlu pergi lebih jauh dan mewujudkan persekitaran dasar di mana kesaksamaan jantina dapat berkembang maju.Perbualan

Tentang Pengarang

Leah Ruppanner, Profesor Madya dalam Sosiologi dan Bersama Pengarah Makmal Dasar, University of Melbourne

Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.

Buku tentang Meningkatkan Prestasi daripada senarai Penjual Terbaik Amazon

"Puncak: Rahsia daripada Sains Kepakaran Baharu"

oleh Anders Ericsson dan Robert Pool

Dalam buku ini, penulis menggunakan penyelidikan mereka dalam bidang kepakaran untuk memberikan pandangan tentang cara sesiapa sahaja boleh meningkatkan prestasi mereka dalam mana-mana bidang kehidupan. Buku ini menawarkan strategi praktikal untuk membangunkan kemahiran dan mencapai penguasaan, dengan tumpuan pada amalan dan maklum balas yang disengajakan.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

"Tabiat Atom: Cara Mudah & Terbukti untuk Membina Tabiat Baik & Memecah Tabiat"

oleh James Clear

Buku ini menawarkan strategi praktikal untuk membina tabiat yang baik dan mematahkan tabiat buruk, dengan tumpuan pada perubahan kecil yang boleh membawa kepada hasil yang besar. Buku ini menggunakan penyelidikan saintifik dan contoh dunia nyata untuk memberikan nasihat yang boleh diambil tindakan bagi sesiapa sahaja yang ingin meningkatkan tabiat mereka dan mencapai kejayaan.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

"Mindset: Psikologi Kejayaan Baharu"

oleh Carol S. Dweck

Dalam buku ini, Carol Dweck meneroka konsep minda dan bagaimana ia boleh memberi kesan kepada prestasi dan kejayaan kita dalam hidup. Buku ini menawarkan pandangan tentang perbezaan antara minda tetap dan minda pertumbuhan, dan menyediakan strategi praktikal untuk membangunkan minda pertumbuhan dan mencapai kejayaan yang lebih besar.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

"Kuasa Tabiat: Mengapa Kita Melakukan Apa yang Kita Lakukan dalam Kehidupan dan Perniagaan"

oleh Charles Duhigg

Dalam buku ini, Charles Duhigg meneroka sains di sebalik pembentukan tabiat dan cara ia boleh digunakan untuk meningkatkan prestasi kita dalam semua bidang kehidupan. Buku ini menawarkan strategi praktikal untuk membangunkan tabiat yang baik, memecahkan tabiat buruk dan mencipta perubahan yang berkekalan.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

"Lebih Pintar Lebih Cepat Lebih Baik: Rahsia Menjadi Produktif dalam Kehidupan dan Perniagaan"

oleh Charles Duhigg

Dalam buku ini, Charles Duhigg meneroka sains produktiviti dan bagaimana ia boleh digunakan untuk meningkatkan prestasi kita dalam semua bidang kehidupan. Buku ini menggunakan contoh dan penyelidikan dunia sebenar untuk memberikan nasihat praktikal untuk mencapai produktiviti dan kejayaan yang lebih besar.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan