jauh dari yang saya ingat, saya telah cuba menyedari persekitaran saya dan mencari jalan untuk memperbaiki atau meminimumkan impak saya di bumi. Saya tidak pasti mengapa saya memulakan taman organik di halaman belakang ibu bapa saya semasa membesar di pusat bandar Burlington, North Carolina. Saya tidak pasti mengapa saya mula membeli mentol CFL (Panasonic, Made in Japan) 25 tahun lalu apabila kosnya adalah $ 20 setiap bola. Dua puluh tahun yang lalu, saya menghalang pekerja kami untuk berhenti menggunakan cawan Styrofoam dengan menghendaki mereka menggunakan cawan kopi mereka sendiri. Saya tidak pasti mengapa saya mula membuat biodiesel hampir sepuluh tahun yang lalu apabila bahan api diesel menelan kos $ 1 per galon.

Saya tidak dapat memberitahu anda mengapa syarikat kami mula membuat t-shirt di North Carolina apabila kebanyakan syarikat pembuatan pakaian masih bergerak ke luar pantai untuk mengejar buruh yang lebih murah. Dan saya tidak tahu bagaimana saya meyakinkan rakan perniagaan saya untuk melabur $ 70,000 dalam pelbagai suria apabila syarikat kami masih berutang kami beribu-ribu pinjaman peribadi.

Saya tidak pasti mengapa saya membantu membuka kedai runcit di pusat bandar Burlington apabila semua runcit lain telah berpindah ke pusat membeli-belah yang jauh.

Kedudukan Alam Sekitar Saya Bermula Awal: Saya Sepuluh Tahun

Salah satu kenangan pertama saya yang mengambil sikap alam sekitar adalah pada akhir 60s. Saya berumur sepuluh tahun, dan saya enggan menunggang Opal ayah saya yang membakar beberapa minyak motor yang serius. Saya kehilangan pertempuran itu, dan saya tidak ingat mengapa saya sangat prihatin terhadap asap kelabu-biru yang keluar dari paip ekzos, tetapi tiada siapa yang pada masa itu nampaknya mengambil berat tentangnya atau protes saya.

Ingat, ini adalah hari-hari ketika ia adalah baik untuk membuang sampah anda ke luar tingkap kereta atau membuang minyak motor yang digunakan dari kereta anda di belakang rumah. Terdapat sebuah sungai di depan dan ke bawah blok dari rumah kami yang saya bermain dalam agak sedikit - saya teringat air berwarna dan sabun sabun, dan saya ingat bahawa air secara berkala akan mula membunuh udang karang dan katak secara rutin setiap musim panas. Untuk sebab tertentu, orang menerima kematian makhluk ini tanpa mempersoalkan pencemaran itu.

Model Perniagaan Triple-P: Orang, Planet, Keuntungan

Selama lebih dari 30, saya telah menjadi presiden TS Designs. Saya membantu mengembangkan perniagaan kami ke lebih daripada pekerja 100 sahaja untuk melihatnya dimusnahkan di pertengahan 90 oleh NAFTA. Saya berdagang di BMW dan kelab negara saya untuk membakar biodiesel VW dan pelaburan utama di kedai runcit bersama.

Saya dengan cepat mengetahui kekuatan wang ketika pelanggan dan hubungan yang memerlukan saya bertahun-tahun untuk dibina sepenuhnya diketepikan kerana seseorang di beberapa tempat di luar Amerika Syarikat akan melakukan pekerjaan dengan lebih murah. Saya melihat pengguna Amerika disapu dengan harga yang lebih murah sambil tidak memerhatikan atau mengambil berat di mana pakaian yang mereka pakai dibuat. Saya terpaksa memberhentikan banyak orang, melihat rakan-rakan menutup perniagaan dan komuniti mereka hancur - semuanya demi harga yang lebih murah.

Kami mengambil masa beberapa tahun untuk mencari arah baru untuk TS Designs. Selama bertahun-tahun semasa kami menggabungkan model triple-P (orang, planet, keuntungan), TS Designs telah menjadi lebur di komuniti kami untuk idea-idea lestari dan tempat berkumpul untuk orang-orang yang berpikiran sama yang berminat dengan yang lebih lestari masa depan. Baru-baru ini, kami mula mengadakan lawatan bulanan dan membantu kolej komuniti tempatan kami untuk melancarkan kurikulum hijau.

Saya telah mendapati ia memerlukan komuniti untuk menggerakkan banyak projek dan idea-idea yang akan datang. Dari taman kami, menjadi sarang lebah, kepada tenaga boleh diperbaharui - kami mempunyai banyak rakan yang ingin membantu dan mengambil bahagian.

Produk Tumbuh dan Diproduksi Dekat ke Rumah

Mengambil halaman dari pergerakan makanan tempatan, kami memberi tumpuan kepada fakta bahawa negeri kita biasanya merupakan penanam kapas konvensional ketiga atau keempat terbesar di Amerika Syarikat. Dengan pengetahuan ini, kami mula mencari jalan untuk menghubungkan produk kami secara langsung kepada petani di negara kita, dan melancarkan jenama baru kami, "Kapas Carolinas."

Biasanya, baju t-shirt di kedai kotak setempat anda boleh menempah jarak 13,000 dari pengeluaran ke rak kedai. Konsep "kotoran untuk baju" kami bermakna baju mengembara hanya 700 miles - semua di North Carolina - dengan rantaian bekalan yang telus.

Didorong oleh kejayaan jenama itu, kami mula bekerja secara langsung dengan para petani untuk melancarkan penanaman dan penuaian kapas organik pertama yang diperakui di North Carolina pada musim panas 2011 - sesuatu yang kami diberitahu tidak akan dapat dilakukan. Kami kini hampir membuat t-shirt paling lestari di dunia - tempatan, telus, organik dan dihasilkan menggunakan proses paling hijau. Kami berharap ini dapat menghubungkan pekerjaan dan persekitaran, membuktikan bahawa ini adalah hubungan yang penting, dan kita benar-benar tidak mempunyai pilihan lain yang lestari.

Dengan Bantuan Sedikit Dari Kawan Kami ... dan Komuniti Kita

Terdapat begitu banyak perkara yang rusak dalam masyarakat kita - terlalu banyak bahan api fosil, pertanian perindustrian dan kepenggunaan buta, untuk menamakan beberapa. Sukar untuk tetap berada di atas topik-topik ini serta kawasan-kawasan lain yang memberi impak kepada kehidupan seharian saya, dan itulah ketika saya berpaling kepada kawan-kawan dan komuniti pakar-pakar yang berbeza untuk membimbing saya bersama. Saya fikir ini adalah apa yang telah membuat perjalanan yang paling menyeronokkan: semua orang yang hebat yang saya temui sepanjang jalan yang mempunyai semangat untuk hidup bukan sekedar pencarian untuk buku cekap lemak.

Perlahan, saya mula melihat beberapa perkara yang mula berubah, tetapi saya masih terkadang tertanya-tanya, bolehkah kita menghidupkan kereta dengan cepat sebelum terbang melintasi tebing? Ia begitu mengecewakan bahawa kita masih perlu mengesahkan konsep sebenar minyak puncak dan perubahan iklim kepada sesetengah kumpulan. Tetapi, kuasa komuniti jauh lebih besar daripada suara beberapa orang, dan sebahagian besarnya, saya sangat berharap kita boleh mengubahnya ... tetapi, saya melihat kaca itu separuh penuh.

Kemapanan adalah perjalanan, bukan destinasi.

* Sari kata dengan lahirnya

© 2013 oleh Lyle Estill. Hak cipta terpelihara.
Dicetak semula dengan izin penerbit,
New Society Publishers. http://newsociety.com

Source:

Cerita Kecil, Perubahan Besar: Agen Perubahan pada Frontline Kemapanan
oleh Lyle Estill.

Klik di sini untuk maklumat lanjut dan / atau untuk memerintahkan buku ini.

Mengenai Penulis petikan ini

Eric Henry, presiden TS Designs, adalah separuh daripada duo dinamik yang memiliki TSD. Bersama rakan niaga dan Ketua Pegawai Eksekutif TSD Tom Sineath, Eric telah menjalankan perniagaan pencetakan skrin selama lebih dari 30 tahun. Di luar TS Designs, Eric menghabiskan banyak waktunya untuk memajukan agenda lestari dalam pelbagai organisasi masyarakat. Dia mengasaskan Burlington Biodiesel Co-op dan telah menjalankan keretanya di biodiesel (atau minyak sayuran lurus) sejak tahun 2004. Dia bertugas di papan untuk Kedai Kedai Syarikat, sebuah kedai runcit tempatan yang menghubungkan pertanian tempatan ke Alamance County, dan NC GreenPower, sebuah organisasi yang membeli dan menjual semula tenaga boleh diperbaharui. Dia juga bertugas di Dewan Perniagaan Alamance County, Persatuan Pengimejan Grafik Khusus, Sains Alam Sekitar Universiti Elon dan Burlington Downtown Corporation.

Artikel ini disesuaikan dengan kebenaran dari bab yang bertajuk "Perjalanan"dalam buku"Cerita Kecil, Perubahan Besar: Ejen Perubahan pada Barisan Depan Kemapanan "

Mengenai Book Pengarang

Lyle Estill adalah presiden dan pengasas bersama Piedmont Biofuels, sebuah projek biodiesel skala masyarakat di Pittsboro, North Carolina. Beliau telah berada di barisan perubahan sosial sejak sedekad yang lalu, yang telah meletakkannya di tengah-tengah pergerakan kemampanan. Lyle adalah penceramah dan penulis produktif, dan penulis Evolution Perindustrian, Kecil adalah Kemungkinan dan Kuasa Biodiesel. Beliau telah memenangi pelbagai anugerah atas komitmennya terhadap kelestarian, jangkauan, pembangunan masyarakat, dan kepimpinan.