How Psychology Can Help Us Solve Climate Change
Masa untuk bekerjasama.

. perjanjian Paris mengenai perubahan iklim memerlukan tanggungjawab global untuk bekerjasama. Memandangkan kita sering diingatkan, kita perlu segera membataskan penggunaan satu sumber bersama - bahan api fosil - dan kesannya kepada yang lain - iklim. Tetapi bagaimana realistik adalah matlamat ini, baik untuk pemimpin negara dan bagi kita? Nah, psikologi mungkin mempunyai beberapa jawapan.

Pakar psikologi dan ahli ekonomi telah lama meneroka konflik antara kepentingan individu jangka pendek dan kepentingan jangka panjang ketika berurusan dengan sumber yang dikongsi bersama. Fikirkan masalah dilema: senario di mana padang untuk lembu ragut berfungsi dengan baik apabila semua orang bekerjasama dengan melekat pada satu lembu, tetapi yang membawa kepada apa yang disebut "tragedi dari pihak awam"Jika pemanduan yang lebih mementingkan diri mengambil alih.

Ia berguna untuk berfikir tentang penggunaan bahan api fosil yang berlebihan dan kesannya terhadap iklim sebagai dilema yang sama. Sekiranya kita memikirkannya dari perspektif ekonomi semata-mata, kita mungkin bertindak secara mementingkan diri sendiri. Tetapi penyelidikan psikologi harus membuat kita lebih yakin tentang kerjasama.

Rayuan terhadap akal moral

Adakah anda lebih cenderung memanfaatkan sumber yang dikongsi apabila ia dibingkai sebagai kebimbangan etika atau transaksi perniagaan? Penyelidikan menunjukkan orang berkelakuan kurang mementingkan diri sendiri apabila ia dibina secara etika, atau jika kita menekankan apa yang orang akan keuntungan daripada kehilangan dengan mengurangkan penggunaan bahan api fosilnya. Menggunakan frasa "Pemanasan global" daripada "perubahan iklim" juga melibatkan diri kita secara emosi dan membuat kita lebih menyokong isu ini.

Kami juga memerlukan keseimbangan berita baik dan buruk jika kita tidak akan dibanjiri oleh cabaran besar dan berasa seperti melarikan diri. Oleh itu, kata-kata ketika berkomunikasi dengan orang awam dan juga dalam perjanjian antarabangsa boleh membuat perubahan, dan kita tidak perlu takut untuk merayu kepada akal moral rakyat tentang apa yang patut dilakukan.


innerself subscribe graphic


Memperkuat norma sosial

Norma sosial dalam tingkah laku perubahan iklim termasuk perkara-perkara seperti "kebanyakan orang mengitar semula", Atau" tidak dapat menerima terlalu banyak penerbangan ". Telah terbukti bahawa menyampaikan norma-norma ini dapat membuat orang menyesuaikan tingkah laku mereka.

Apabila tingkah laku diungkapkan sebagai lalai - sebagai contoh, "jiran saya tidak menggunakan terlalu banyak elektrik"- orang juga lebih cenderung untuk bertindak seperti itu, seperti yang kita dapati dalam a siri eksperimen.

Penyelidikan juga menunjukkan bahawa kita perlu mempercayai bahawa orang lain berkongsi sumber berfikir keadilan adalah penting jika kita bertindak agak, atau bekerjasama, diri kita sendiri. Jadi kita juga perlu rasa identiti yang dikongsi, yang pada gilirannya bermakna kita lebih cenderung untuk berfikir orang lain berkongsi nilai kita. Identiti kebangsaan yang dikongsi dapat ditekankan melalui komunikasi dari kerajaan dan media; dan pada tahap yang lebih tempatan dengan menggalakkan penglibatan lebih ramai masyarakat.

Maklum balas yang boleh dipercayai

Apabila kita berkomunikasi dengan rakan-rakan pengguna sumber yang dikongsi, kita amanah satu sama lain dan bekerjasama lebih banyak. Kami juga terus berkomunikasi. Maklum Balas mengenai berapa banyak kita menggunakan sumber (seperti elektrik rumah tangga menggunakan "aplikasi rumah pintar"Atau a kalkulator jejak karbon) menjadikan kita kurang menggunakannya. Ini juga berfungsi untuk institusi yang menggunakannya prosedur membuat keputusan yang adil, seperti majlis tempatan yang bertujuan untuk memulihara air.

Kita juga perlu tahu berapa ramai orang menggunakan sumber, dan apakah kapasitinya. Dan, seperti yang ditunjukkan dalam kajian baru-baru ini, kita perlu tahu tentang maklumat mana yang perlu kita berdasarkan tingkah laku kita dan apa yang berikut dari maklumat ini. Jadi negara dan pihak berkuasa tempatan yang telus tentang penggunaan bahan api fosil mereka adalah kunci dan, lebih baik lagi, mudah dicapai.

Insentif

Ganjaran dan sekatan boleh bekerja dengan baik untuk meningkatkan kerjasama, dari cukai yang lebih rendah untuk membeli kereta mesra alam kepada a cukai karbon untuk perniagaan. Satu masalah yang berpotensi ialah pendekatan ini dapat membuatkan kita merasa seolah-olah kita tidak boleh dipercayai dan memerlukan insentif untuk melakukan perkara yang betul. Tetapi, seperti anak-anak sekolah dengan guru yang tercerahkan, jika kita dapat membuat keputusan mengenai insentif dan melantik pemimpin kita sendiri untuk memantau mereka, maka rasa amanah boleh dibina semula.

Makhluk sosial

Kami tidak mengenal pasti dan bertindak seperti individu tetapi sebagai ahli kumpulan sosial. Kami mungkin tergolong dalam keluarga, komuniti, negara dan planet, dan berkelakuan dengan cara yang memberi manfaat kepada mereka kumpulan dan bukan individu. Identiti kumpulan bersama (seperti mengenal pasti diri anda sebagai ahli negara anda atau komuniti sekolah tempatan) boleh meningkatkan kerjasama, terutamanya jika kita percaya bahawa kumpulan berkongsi nilai-nilai kita mengenai alam sekitar. Sekiranya anda mengenal pasti dengan komuniti anda tidak memerlukan insentif untuk bekerjasama.

Namun, pada peringkat apa harus ditakrifkan identiti bersama ini? Menekankan identiti negara dapat menghalang kerjasama antara negara, dengan meningkat persaingan di antara mereka. Walau bagaimanapun, ini boleh digunakan untuk kelebihan, kerana negara peduli terhadap reputasi mereka. Jadi mungkin mereka boleh bersaing untuk menjadi lebih baik daripada yang lain dalam memenuhi matlamat perubahan iklim?

Pertandingan tempatan (seperti anugerah bandar yang bersih) boleh memberi insentif. Tetapi kita juga perlu menguatkan rasa kita menjadi sebahagian daripada planet ini - lebih baik identiti global boleh memberi motivasi kepada kami empati dengan negara-negara lain dan juga generasi akan datang.

Keputusan besar

Melaksanakan perjanjian Paris akan melibatkan keputusan atas-bawah besar tentang berapa banyak negara akan mengurangkan bahan bakar fosil mereka dengan. Pengurangan ini adalah penting untuk memenuhi matlamat untuk mengehadkan peningkatan suhu secara mendadak ke 2ºC. Tetapi bagaimanakah jumlah bahan api fosil yang digunakan di negara lain dikurangkan apabila perkadaran berbeza di antara mereka? Sebagai contoh, separuh daripada simpanan gas dan minyak yang lain berada di Timur Tengah.

Satu analisis menunjukkan bahawa untuk menjaga atmosfera planet di bawah sasaran 2ºC, 94% rizab gas Eropah boleh digunakan tetapi hanya 30% dari orang-orang di Timur Tengah. Memandangkan Timur Tengah mempunyai bahagian yang lebih besar, sepatutnya ia dijangka menggunakan kurang daripada negara lain? Sekiranya tahap pembangunan, penduduk atau kekayaan negara juga relevan? Dan bagaimana dengan berapa banyak bahan api yang telah mereka gunakan?

Myles Allen telah mendakwa bahawa kita tidak mempunyai hak untuk menghentikan negara-negara seperti India menggunakan arang batu. Dia mencadangkan sebaliknya membuat syarikat yang menggunakan bahan api fosil yang bertanggungjawab untuk menguburkan jumlah karbon yang sama untuk mengurangkan pelepasan bersih.

Tetapi terdapat juga ruang lingkup untuk merayu kepada cita-cita kerjasama antarabangsa. Kita harus optimistik berdasarkan kajian psikologi di atas tentang keupayaan umat manusia untuk meletakkan keperluan jangka panjang yang banyak di atas keperluan jangka pendek yang sedikit. Keputusan besar dapat difasilitasi oleh banyak proses psikologi yang kita telah jelaskan, yang memberi tumpuan kepada identiti global, keuntungan jangka panjang daripada kehilangan jangka pendek, persaingan antara kumpulan dan reputasi, ganjaran, norma yang dikongsi, menyediakan maklumat yang mencukupi dan jelas, dan menanamkan kepercayaan dan ketelusan.

Rachel New, pembantu penyelidik pada Projek OMPORS, menyumbang kepada artikel ini. Bersempena dengan Universiti Oxford Etika Praktikal blog

Pengarang Nadira Faber, Felo Penyelidik, University of Oxford

Artikel ini pada asalnya muncul pada Perbualan ini

Buku berkaitan:

at InnerSelf Market dan Amazon