Aliran laporan mengenai kesan automasi, kebanyakannya mengerikan, bersambung. Laporan ini mengikuti garis yang sudah dikenal sekarang dalam frasa "teknologi eksponensial": peningkatan eksponensial dalam kekuatan komputer dan kemajuan dalam teknologi seperti kecerdasan buatan, robotik, data besar, pengkomputeran awan dan internet perkara akan memberi kesan mendalam kepada pekerjaan masa depan , dengan hampir 5 juta pekerjaan sekarang (iaitu 40% tenaga kerja) di Australia menjadi usang menjelang 2030.

Ini mengikuti jejak terperinci Laporan CEDA di 2015, yang menjalankan pemodelan yang digunakan oleh StartupAUS.

Adakah perbualan kiamat ini? Sudah tentu benar bahawa teknologi telah berada di tengah-tengah perubahan dramatik dan peningkatan dalam ekonomi selama berabad-abad. Dalam proses ini, sifat banyak pekerjaan telah berubah secara dramatik. Beberapa pekerjaan telah hilang. Banyak yang baru dibuat.

Setiap perubahan telah melibatkan beberapa tahap gangguan, dengan beberapa orang mendapat kelebihan dan orang lain jatuh pada masa-masa sukar. Jadi kemajuan ekonomi tidak pernah menjadi kesakitan untuk sesetengah orang.

Persoalan besar ialah sama ada kita menghadapi lebih banyak hal yang sama, atau sama ada teknologi eksponen akan membawa perubahan yang lebih dramatik. Dalam menimbangkan ramalan kehilangan kerja, kita perlu ingat bahawa mereka hampir selalu lebih baik dipublikasikan daripada penciptaan pekerjaan. Yang terdahulu cenderung bergumpal (seperti dalam industri pembuatan kereta Australia), sedangkan yang terakhir lebih meresap dan dihasilkan oleh sistem.

Dalam Laporan CEDA, Phil Ruthven telah mendokumenkan kehilangan pekerjaan 146,800 dalam tempoh lima tahun hingga Jun 2014, berbanding dengan penciptaan pekerjaan 944,500 dalam tempoh yang sama.

Menurut Bernard Salt, mewujudkan peluang pekerjaan telah kehilangan pekerjaan oleh 10: 1 sejak 2000. Oleh itu mungkin tumpuan kita harus beralih kepada kemahiran dan syarat yang diperlukan untuk pekerjaan masa depan.

Pergi solo

Laporan StartupAUS menjadikan dua mata yang lebih penting. Yang pertama ialah "kerja bebas" menjadi semakin penting kepada struktur ekonomi kita. Ia mengubah apa yang kita fikirkan sebagai pekerjaan.

Ini adalah sebahagian daripada trend yang jauh dari pekerja yang komited kepada satu atau beberapa syarikat sepanjang kerjaya mereka. Sebaliknya, mereka menarik diri secara bebas sebagai perunding, kontraktor, atau dalam hubungan ad-hoc dengan pelanggan atau pelanggan.

Pertumbuhan pengkhususan dalam syarikat-syarikat yang dikaitkan dengan keupayaan secara mendadak dipertingkatkan, melalui internet, untuk mengenal pasti dan melibatkan diri dengan kemahiran individu tertentu, tanpa mengira lokasi fizikal, membolehkan lebih banyak orang untuk menjadi diri sendiri. Fikirkan "revolusi tradi", tetapi diterapkan kepada pengurus dan pentadbir, sememangnya semua pembekal perkhidmatan berasaskan pengetahuan.

Apakah pekerjaan akan masa depan seperti? Terdapat pertandingan yang biasa untuk membayangkan tajuk pekerjaan baru yang paling aneh. Cuba bot lobbiest, kaunselor produktiviti, kaunselor meme, doktor data besar atau pengganggu korporat.

Tetapi kebanyakan tajuk pekerjaan akan sama seperti hari ini. Kami masih mempunyai tukang kayu, jururawat, pembaiki jalan, malah guru. Tetapi sifat apa yang mereka lakukan dan kemahiran yang mereka perlukan akan berubah, seperti yang telah mereka lakukan sepanjang tahun 20 yang lalu.

Tuntutan kedua ialah "hub inovasi" yang direka untuk memupuk dan menarik kelompok syarikat permulaan adalah kunci untuk menangani ancaman yang ditimbulkan oleh teknologi digital. Oleh itu, "membangunkan teras pekerjaan inovasi adalah penting untuk menangkap dan memaksimumkan peluang yang dibentangkan oleh transformasi digital".

Kita boleh bersetuju bahawa fenomena "permulaan" adalah bahagian yang semakin penting dalam ekonomi kita, yang mana ia sesuai sebagai kenderaan perubahan melalui gangguan digital, dan ia menyediakan alat baru dan menarik untuk memacu dan mencapai inovasi.

Tetapi jelas bahawa ia tidak mempunyai jangkauan atau skala yang diperlukan untuk transformasi ekonomi pasca perlombongan kami. Hub inovasi yang lebih banyak dan lebih baik dapat membuat sumbangan berguna, tetapi lebih banyak diperlukan.

Saya mencadangkan dua saluran untuk tindakan segera:

Yang pertama adalah membina semula sistem pendidikan kita ke arah pembangunan kemahiran yang diperlukan untuk masa depan. Itu bukan pengekodan (atau bahkan), walaupun ia mungkin merupakan bahagian penting dalam literasi digital. STEM kemahiran juga penting.

Dan kemahiran yang lebih luas seperti pengiktirafan corak intuitif, kelenturan dan toleransi kekaburan, penyaringan dan penilaian maklumat, dan ketahanan peribadi dan ketangkasan akan menjadi penting.

Kedua adalah pengiktirafan oleh kerajaan tentang peranan penting mereka dalam mempersiapkan dan mengubah pelincir. Ini dapat membina kesedaran, termasuk model kerja baru, fasilitasi selanjutnya pembentukan syarikat baru dan reka bentuk jaringan keselamatan sosial yang sedia ada kepada mereka yang terperangkap dalam cabaran perubahan.

Tentang Pengarang

Ron Johnston, Pengarah Eksekutif, Pusat Inovasi Australia, Universiti Sydney

Artikel ini pada asalnya diterbitkan pada Perbualan. Membaca artikel asal.

Buku-buku yang berkaitan

at InnerSelf Market dan Amazon