Peraturan Pengecas USB-C Baharu Menunjukkan Cara Pengawal Selia EU Membuat Keputusan Untuk Dunia

ketidakupayaan pengecas 9 19
 Peraturan EU baharu akan mewujudkan pengecas biasa untuk semua peranti. Shutterstock

Pernahkah anda meminjam pengecas rakan hanya untuk mendapati ia tidak serasi dengan telefon anda? Atau tertanya-tanya apa yang perlu dilakukan dengan longgokan kabel yang telah anda kumpulkan daripada setiap peranti yang pernah anda beli?

Kesulitan sedemikian akan menjadi sejarah tidak lama lagi selepas EU memberi mandat pada 7 Jun 2022 bahawa semua peranti mudah alih bersaiz kecil dan sederhana mesti dilengkapi dengan port pengecasan USB-C menjelang musim luruh 2024. Komputer riba akan berada di bawah peraturan baharu kira-kira pada musim luruh 2027. Menyahhimpun juga akan menjadi wajib: pengecas tidak lagi akan disertakan dengan telefon baharu, tetapi akan dibeli secara berasingan, jika perlu, apabila anda membeli telefon baharu. Menurut pengumuman EU: "Undang-undang ini adalah sebahagian daripada usaha EU yang lebih luas untuk menjadikan produk di EU lebih mampan, mengurangkan sisa elektronik dan menjadikan kehidupan pengguna lebih mudah."

Suruhanjaya Eropah pertama kali mengumumkan ia membincangkan keperluan untuk pengecas biasa dengan industri pada tahun 2009, begitu banyak pengeluar telah menyelaraskan pengeluaran mereka dengan peraturan baharu. Akibatnya, lebih daripada 30 model yang berbeza pengecas kini telah dikurangkan kepada hanya tiga: USB-C standard baharu, mini-USB dan pengecas Lightning Apple.

Pengecas biasa sepatutnya kurang membazir dan lebih murah, serta menjadikan kehidupan pengguna lebih mudah – apakah yang mungkin salah dengan itu? Menurut Apple, banyak. Syarikat teknologi itu telah mengkritik rancangan untuk menyeragamkan, dengan alasan peraturan itu mungkin menghalang inovasi masa hadapan. Tetapi peraturan baru bermakna ia telah dipaksa untuk menambah Keupayaan pengecasan USB-C kepada telefon generasi seterusnya. Ini menunjukkan kuasa EU untuk menjejaskan pembangunan pasaran dan industri di luar sempadannya.

Pengguna telah mendapat manfaat daripada penambahbaikan kepada teknologi pengecasan selama ini, tetapi kebimbangannya ialah keperluan pengecas biasa boleh menyekat inovasi dengan menjadikannya mustahil untuk membangun dan melancarkan versi yang lebih baik. Bayangkan jika pengawal selia telah memaksa pemasangan pemain CD pada komputer riba atau pun a bicu fon kepala pada telefon bimbit, contohnya. A kajian yang ditugaskan oleh Apple menganggarkan potensi kehilangan nilai kepada pengguna daripada menyekat inovasi dalam bidang ini menjadi berbilion-bilion.

. Suruhanjaya berhujah bahawa perundangan itu cukup fleksibel untuk membolehkan inovasi. Malah ia secara eksplisit mencari standard yang sama untuk pengecasan tanpa wayar sebaik sahaja teknologi itu cukup matang. Piawaian ini boleh diterima pakai menjelang 2026, dengan satu-satunya kekangan ialah standard wayarles masa hadapan adalah sama untuk semua syarikat.

Adik-adik yang menjengkelkan

Mencari standard yang sama selalunya demi kepentingan pengeluar. Bersama-sama dengan membantu mengurangkan kos, ia menawarkan kemampuan untuk bersaing di padang permainan yang sama rata. Prospek standard biasa masa hadapan juga menggalakkan persaingan untuk menyediakan produk yang terhasil. Ini sering menyebabkan pengeluar bekerjasama tanpa campur tangan kerajaan, kedua-duanya di negara dan antarabangsa peringkat.

Memang USB sudah ada satu usaha sama diasaskan oleh pemain teknologi utama seperti Microsoft, HP dan juga Apple. Perbezaan dengan pengecas Lightning Apple, bagaimanapun, adalah tepat bahawa teknologi itu tidak kolaboratif dan ia adalah hak milik. Sesiapa sahaja boleh menambah port USB pada peranti elektronik, tetapi hanya produk Apple boleh menggunakan port kilatnya.

Ahli ekonomi memanggil ini sebagai "adik yang menjengkelkan” keadaan. Apple adalah setakat ini syarikat teknologi terbesar di dunia. Walaupun semua orang mahu produk mereka serasi dengan Apple, ia mahukan eksklusif. Oleh itu, risiko utama peraturan baharu itu mungkin bukan untuk menghalang inovasi secara umum, tetapi untuk menyekat reka bentuk Apple eksklusif baharu.


 Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

Majalah Mingguan Inspirasi harian

Oleh itu, EU telah memilih keuntungan kolektif daripada standard biasa berbanding faedah yang mungkin diperoleh oleh sesetengah pengguna daripada eksklusif produk Apple. Pengawal selia lain mungkin lebih mengambil berat tentang tidak menjejaskan keuntungan Apple, tetapi EU nampaknya percaya bahawa perkara ini tidak relevan dengan kebajikan warga Eropah.

Kesan Brussels

Sebaliknya, keputusan EU untuk menyeragamkan pengecas berkemungkinan mempunyai implikasi global. Sebaik sahaja pengeluar teknologi beralih untuk menawarkan pengecas biasa untuk pelanggan Eropah, ia mungkin mahal untuk menghasilkan teknologi yang berbeza untuk bahagian lain di dunia.

Sebaik sahaja produk mematuhi peraturan EU, firma sering memilih untuk tidak membuat versi yang berbeza untuk seluruh dunia. Peraturan EU tentang kesihatan dan keselamatan, kitar semula atau produk kimia selalunya memaksa pengeluar global untuk mengubah amalan mereka di mana-mana, sebagai contoh. Dan apabila pemain yang lebih kecil seperti UK berkeras untuk mempunyai pensijilan sendiri, ia hanya menjadi pelaksanaan replikasi birokrasi yang mahal.

Ambil GDPR sebagai contoh. Sejak 2016, laman web global telah pengalaman pengguna yang diubah suai untuk mematuhi undang-undang perlindungan data Eropah. Syarikat seperti Facebook dan Google telah menyesuaikan model perniagaan mereka agar sesuai dengan piawaian baharu yang berpunca daripada Akta Pasaran Digital EU, secara drastik mengurangkan cara mereka boleh membuat wang daripada data pengguna. Syarikat tidak diwajibkan untuk menggunakan undang-undang EU secara global, mereka sering merasa lebih mudah untuk melakukannya.

Dikenali sebagai “Kesan Brussels”, ini bermakna penggubal undang-undang yang mewakili 400 juta penduduk Eropah sering kali memutuskan piawaian untuk seluruh dunia. Keputusan piawaian dan peraturan biasanya diambil selepas analisis kos dan faedah pilihan yang berbeza. Dalam kes GDPR, beberapa kajian menganggarkan kos inovasi privasi menjadi ketara.

Walaupun penggubal undang-undang AS berpendapat kos ini lebih tinggi daripada faedah, keutamaan mereka telah menjadi tidak relevan. Syarikat teknologi terbesar berpangkalan di AS tetapi peraturan mereka adalah diwakilkan kepada EU dalam amalan, semata-mata kerana pengawal selianya bertindak terlebih dahulu.

Dalam kes pengecas biasa, risiko langsung kepada inovasi mungkin adalah minimum dan pengguna sepatutnya berpuas hati dengan peraturan baharu. Isu asas sebenarnya demokratik: piawaian sering ditetapkan oleh pengawal selia yang bertindak terlebih dahulu. Yang lain mesti melihat pasaran berkembang dari luar.

Tentang PengarangPerbualan

Renaud Foucart, Pensyarah Kanan Ekonomi, Sekolah Pengurusan Universiti Lancaster, Lancaster University

Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.

Artikel Lebih Banyak Daripada Pengarang Ini

Awak juga mungkin menyukai

ikuti InnerSelf pada

ikon facebookikon twitterikon youtubeikon instagramikon pintrestrss icon

 Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

Majalah Mingguan Inspirasi harian

BAHASA TERSEDIA

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

READ PALING

mangkuk yang telah dibina semula dan "sembuh" dengan kintsugi
Peta Kesedihan: Kintsugi Membawa Anda kepada Cahaya Selepas Kehilangan
by Ashley Davis Bush, LCSW
Membaiki seramik yang pecah dengan gam emas dikenali sebagai Kintsugi. Dengan menyerlahkan patah tulang, kami…
bagaimana gosip boleh membantu 7 14
Bagaimana Gosip Boleh Membantu Kerja dan Kehidupan Sosial Anda
by Kathryn Waddington, Universiti Westminster
Gossip mendapat rap yang buruk - daripada tabloid yang penuh dengan gosip selebriti yang cabul, kepada yang berkelakuan buruk…
mati dalam kebahagiaan 7 14
Ya Anda Benar-benar Boleh Mati dalam Kesedihan atau Kegembiraan
by Adam Taylor, Universiti Lancaster
Mati kerana patah hati hanyalah kiasan sehingga 2002 apabila Dr Hikaru Sato dan rakan-rakan…
Manusia duduk di atas pasir di bahagian atas jam pasir
Masa, Pilihan dan Ketagihan Masa Jam
by Catherine Shainberg
Aduan terbesar kami hari ini ialah kami tidak mempunyai masa untuk apa-apa. Tiada masa untuk anak-anak kita,…
lelaki muda yang duduk di landasan kereta api melihat gambar dalam kameranya
Jangan Takut Untuk Melihat Lebih Dalam Pada Diri Anda
by Ora Nadrich
Kami biasanya tidak datang ke masa sekarang tanpa fikiran dan kebimbangan. Dan kami tidak mengembara…
Matahari bersinar menerangi; separuh lagi gambar berada dalam kegelapan.
Mereka Membuat Perbezaan! Niat, Visualisasi, Meditasi, dan Doa
by Nicolya Christi
Bagaimanakah sistem yang berakar kuat dalam dualiti dan pemisahan boleh diubah secara positif? Untuk meletakkannya…
faedah bersosial 7 10
Inilah yang Memberi Orang Dewasa Lebih Bermaksud
by Brandie Jefferson, Universiti Washington di St. Louis
Orang dewasa yang lebih tua dengan tujuan yang lebih tinggi menjalani kehidupan yang lebih lama, lebih sihat dan lebih bahagia—dan mempunyai…
cara menangani keletihan 7 16
5 Cara Menangani Burnout Di Tempat Kerja
by Claudine Mangen, Universiti Concordia
Kerja telah menjadi aktiviti sepanjang masa, ihsan pandemik dan teknologi yang menjadikan kita…

Sikap baru - Kemungkinan Baru

InnerSelf.comIklimImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | InnerSelf Market
Copyright © 1985 - 2021 lahirnya Penerbitan. Hak cipta terpelihara.