{youtube}BuNHG48Ifns{/youtube}

Sudah terlalu mudah untuk mengembangkan dendam, dan membiarkan satu pengalaman buruk memaklumkan bagaimana anda melihat seseorang ke depan. Tetapi sebagai pakar kepimpinan Angie McArthur berkata, "Semakin kami yakin, semakin terperangkap kami akan kekal." Satu saat kepercayaan yang patah dapat dikombinasikan menjadi minda tertutup, tetapi untuk melonggarkan simpulan itu, meninjau kembali pengalaman itu dan tanyakan pada diri sendiri: bagaimana subjektif adalah naratif anda peristiwa?

Apa yang berlaku dalam hidup anda pada masa itu-dan apa yang mungkin berlaku dalam diri mereka? "Anda tidak boleh mengubah orang," kata McArthur, "... tetapi anda boleh menghormati diri anda dan sekurang-kurangnya biarkan mereka mendapat pengalaman dihormati." Apabila anda mula melihat konflik sebagai kepelbagaian idea dan bukannya pembangkang yang dituju, ia menjadi peluang yang sangat besar untuk pertumbuhan dan pengambilan perspektif.

Di sini, McArthur bercakap dengan pakar kepelbagaian dan inklusi Jennifer Brown tentang mengambil perselisihan pendapat masa lalu dan melombong mereka untuk peluang pertumbuhan. Perbualan langsung ini adalah sebahagian daripada panel New York baru-baru ini mengenai kepelbagaian, kemasukan, dan kerjasama di tempat kerja. Angie McArthur adalah pengarang bersama Perbezaan yang Boleh Diketahui: Menyambungkan Dunia yang Terputus.

Transkrip: Sering saya mendengar, "Saya tidak mahu berada di sekitar orang itu kerana saya tidak mempercayai mereka lagi." Dan persoalan saya kepada mereka-dan saya telah melihat ini di bahagian paling atas beberapa syarikat terbesar , secara global: apakah yang menyebabkan amanah itu dimusnahkan? Dan kita masing-masing mentafsirkan perkataan "amanah" itu secara berbeza. Dan jadi anda perlu memecahkannya ke dalam tingkah laku. Oleh itu, apabila anda cuba menyambung semula dengan seseorang, ia bermakna akan kembali kepada apa yang pada mulanya menyebabkan rehat itu berlaku dan mempertikaikan berat sebelah anda pada banyak peringkat, termasuk bagaimana anda membayangkan pemecahan dalam amanah berlaku.

Dan saya fikir ia adalah perkataan "menghormati" - sebenarnya akarnya-bermaksud kemampuan untuk melihat seseorang seolah-olah untuk pertama kalinya. Dan saya fikir kita semua harus mencabar diri sendiri untuk mengetahui bahawa kerana seseorang itu sukar dalam satu situasi atau bahkan beberapa situasi tidak bermakna mereka akan menjadi sukar selama-lamanya. Bahawa kita sentiasa berusaha keupayaan ini yang kita semua ada, dan keperluan ini kita semua harus berhubung, dan mungkin terdapat banyak perkara lain yang berlaku, tetapi untuk sentiasa kembali ke tempat itu, "Baiklah, apa yang saya perlukan sekarang, dalam masa ini, untuk membina hubungan dengan orang ini? "

Jennifer Brown: Itulah nasihat yang baik. Saya akan menambah: pengampunan berkuasa. Saya akan mengatakan peluang kedua dan ketiga dan keempat, dan saya bersetuju dengan anda bahawa orang berubah. Jadi bagaimana seseorang dalam konteks atau situasi tertentu mungkin tidak menjadi yang terbaik. Mungkin ada keadaan campur tangan. Jadi saya tidak fikir kita boleh-bolehkah kita benar-benar mengatakan bahawa "seseorang adalah seperti ini dengan saya dan saya tahu bahawa ia adalah fakta"? Saya benar-benar belajar bahawa tidak ada pintu yang benar-benar ditutup - kecuali saya fikir ia, dan kadang-kadang saya salah. Banyak kali saya salah mengenainya. Jadi, saya benar-benar mencabar diri saya untuk melihat setiap situasi dan orang lain sekerap yang saya boleh. Dan kadang-kadang termasuk pengampunan, ia termasuk pengakuan bahawa mungkin pendapat anda tentang apa yang berlaku adalah subjektif, dan mungkin bukan realiti.

Angie McArthur: Ya, dan ia kembali kepada, selalu: semakin kami yakin, semakin terperangkap kami akan kekal. Jadi jika saya yakin seseorang itu adalah cara tertentu, menunjukkan sesuatu yang tertentu, yang mencipta ini, anda tahu-ia mewujudkan kepastian. Jadi sekali lagi, ia beralih dari kepastian kepada penemuan. Dan saya tidak mengatakan ini adalah mudah. Ia sukar.

Saya telah berada dalam beberapa perbualan yang paling sukar dengan orang-orang di mana seseorang itu begitu-apa yang kita benar-benar akan mengatakan adalah benar-benar tertutup. Seperti itu tidak kira apa yang saya katakan atau lakukan, mereka berpendapat itu. Mereka sangat pasti. Pada masa itu anda perlu bertanya kepada diri sendiri: Bagaimana saya mahu meninggalkan perbualan ini?

Saya tahu saya mempunyai cukup rasa hormat diri dan menghormati kerja kepelbagaian dan kemasukan yang saya ingin meninggalkan orang ini dengan, 'Saya mendengar di mana anda datang dan saya berharap suatu hari nanti anda akan dapat mendengar di mana saya datang dari.'Anda tahu, jadi selalu soalan itu: bagaimana anda mahu meninggalkan perbualan itu, dengan rasa hormat diri?

Itulah yang paling penting. Anda tidak boleh menukar orang pada masa itu. Tetapi anda boleh menghormati diri sendiri dan anda sekurang-kurangnya mempunyai pengalaman yang dihormati. Mereka mungkin tidak dapat menunjukkan hal yang sama kepada anda, tetapi kita perlu bersedia untuk tidak baik bahawa kita tidak bersetuju, tetapi itu tidak bermakna kita tidak menghormati satu sama lain atau perlu memutuskan. Kerana sehingga kita dapat menjembatani dan mencari tempat-tempat di mana kita boleh berhubung, di mana perbezaan-perbezaan kita terletak pada akhirnya akan menjadi tempat yang kita boleh

Buku berkaitan:

at InnerSelf Market dan Amazon