shutterstock.
Pelecehan seksual menyebabkan kerosakan yang besar kepada pekerja yang mengalaminya, yang membawa kepada perolehan pekerja yang lebih tinggi, produktiviti pekerja yang rendah, peningkatan ketidakhadiran dan peningkatan kos cuti sakit bagi syarikat.
Walaupun gangguan seksual memusnahkan pekerja individu, mengapa perlu CEO memaksimumkan keuntungan sebuah syarikat berusaha untuk melakukan apa-apa?
Kajian saya "Saya Terlalu: Adakah Gangguan Pekerjaan Seksual di Tempat Kerja Hurt Firm Value?", ditulis bersama ahli akademik Ming Dong dari York University dan Andréanne Tremblay dari Université Laval, memeriksa data dari pekerja semasa dan bekas beribu-ribu syarikat Amerika Utara.
Kami menggunakan ulasan kerja dari Glassdoor and Sungguh benar, mengumpul lebih daripada 1.65 juta kajian lebih daripada firma 1,100 untuk mengenal pasti kejadian yang dilaporkan mengenai gangguan seksual. Kami kemudiannya mengira kadar insiden gangguan seksual sepanjang tahun bagi setiap firma dalam sampel dan dipadankan dengan keuntungan dan prestasi pasaran saham syarikat awam yang didagangkan.
Kami telah menentukan bahawa gangguan seksual di tempat kerja memberi impak yang signifikan ke atas syarikat-syarikat di mana ia berlaku.
Hubungan antara garis bawah dan gangguan seksual mungkin tidak intuitif kepada CEO. Sesetengah mungkin secara salah percaya bahawa episod pelecehan seks di tempat kerja terpencil, jarang atau pekerja pangkat dan fail mereka tidak mempunyai kesan langsung terhadap keuntungan perusahaan mereka.
Begitu juga, Ketua Pegawai Eksekutif mungkin mempertimbangkan gangguan seksual sebagai kos yang tidak menyenangkan untuk menjalankan perniagaan dan pekerja akan meneruskan pekerjaan mereka walaupun gangguan seksual disebabkan lebih baik upah atau peluang kerjaya.
Beribu-ribu kos setiap pekerja
Tetapi satu kajian telah menemui kerosakan purata AS $ 22,500 setiap pekerja dalam produktiviti yang hilang dan perputaran pekerja akibat gangguan seksual. penyelidikan yang lain telah menunjukkan bahawa gangguan seksual memberi kesan kepada orang ramai juga dengan mewujudkan suasana ketakutan dan intimidasi. Sebagai contoh, satu orang dalam dataset kami berkata:
"Cara terbaik untuk mengendalikan isu yang melibatkan gangguan seksual atau ancaman fizikal oleh pihak pengurusan adalah untuk tidak pergi ke HR. Jika anda menunjukkan masalah anda akan merasa teruk dan pekerjaan / kerjaya anda akan diletakkan dalam bahaya. " Pengurus kedai runcit perabot.
Jadi apa yang perlu dilakukan oleh seorang CEO? Hanya menerima gangguan seksual sebagai kos menjalankan perniagaan? Atau ambil langkah untuk mengatasinya dan mengelakkannya, dan semua kesan bola salji yang berpotensi menghancurkannya?
Ketua Pegawai Eksekutif perlu menangani gangguan seksual di tempat kerja mereka atas sebab-sebab moral dan kewangan. Shutterstock
Penyelidikan kami mencadangkan Ketua Pegawai Eksekutif perlu menangani gangguan seksual akibat akibat yang dahsyat bagi firma dengan gangguan seksual yang tinggi. Syarikat-syarikat yang mempunyai gangguan seksual yang tertinggi di bawah prestasi pasaran saham AS dengan kira-kira 19.9 peratus pada tahun berikutnya.
Mana-mana Ketua Pegawai Eksekutif yang berpuas hati sepatutnya terkejut dengan tindakan.
Untuk penyelidikan kami, kami memilih sumber data yang menghindari masalah yang tidak dilaporkan kerana takut akan membalas dendam - ulasan kerja dalam talian adalah tanpa nama dan boleh diposkan oleh kedua-dua pekerja semasa dan bekas. Ketakutan untuk membalas dendam adalah kebimbangan sebenar mangsa pelecehan seksual, seperti yang ditunjukkan oleh satu AS Kajian Suruhanjaya Peluang Pekerjaan yang sama. Salah satu daripada responden kami melaporkan:
"Mereka akhirnya menembak seorang gadis lain kerana dia mula memfailkan tuntutan gangguan seksual." - Pekerja kedai perkakasan
Penyelidikan kami mengenal pasti kadar gangguan seksual semua firma dalam sampel kami dan kemudian, untuk setiap tahun, mengenal pasti firma terburuk untuk gangguan seksual - syarikat yang berada di dua peratus teratas tahun itu.
Kami menemui firma-firma yang melecehkan ini, seperti syarikat hiasan rumah dan firma teknologi iklan, kurang menguntungkan pasaran saham AS (termasuk NASDAQ, AMEX dan NYSE) dengan purata 19.9 peratus peratus setahun.
Ini mewakili kerugian purata dalam permodalan pasaran US $ 2.1 bilion bagi setiap firma. Permodalan pasar firma 101 yang kami dikenalpasti sebagai pelecehan seksual yang paling buruk mempunyai permodalan pasar gabungan sekitar US $ 1.1 trilion dalam dolar 2017). Ini diterjemahkan kepada jumlah kehilangan AS $ 212.2 bilion setahun (AS $ 1.1 trilion yang didarab dengan 19.9 peratus), atau kerugian tahunan tahunan AS $ 2.1 bilion bagi setiap firma.
Bukan hanya pasaran
Kerosakan ini tidak dipisahkan dengan prestasi pasaran saham syarikat. Keuntungan juga terjejas dengan kuat: Pulangan atas aset (ROA) dan pulangan ekuiti (ROE) merosot sebanyak kira-kira 4.2 peratus dan 10.9 peratus, dalam tempoh dua tahun berikut untuk firma-firs yang mengganggu yang terburuk ini.
Di samping itu, kos buruh meningkat secara purata sebanyak tujuh peratus untuk firma-firma ini dalam tempoh yang sama.
Top persekutuan semasa mengenai kerosakan gangguan seksual di Amerika Syarikat adalah AS $ 300,000, minuscule berbanding dengan $ 2.1 bilion dalam kerugian tahunan, menurut anggaran kami. Berikan yang berbeza, kerugian tahunan dalam nilai pemegang saham adalah kira-kira 7,000 kali lebih besar daripada pampasan maksimum kepada setiap mangsa gangguan.
Oleh itu, kertas kerja kami menunjukkan bahawa kos yang lebih besar dari gangguan seksual di tempat kerja daripada pampasan langsung kepada pekerja yang terjejas adalah menurunkan keuntungan.
Menariknya, keputusan ini tidak disebabkan oleh tindak balas secara tiba-tiba terhadap gerakan #metoo. Sampel kami merangkumi tempoh dari 2011 hingga 2017, tempoh sebelum gerakan #metoo menjadi virus pada bulan Oktober 2017. Ini menunjukkan gangguan seksual telah merosakkan walaupun sebelum peningkatan kesedaran awam tentang isu ini.
Penyelidikan kami akan membantu menambah perbualan tentang gangguan seksual di tempat kerja. Pada masa ini, aktivis, pengulas media dan pembuat dasar telah melihat gangguan seksual sebagai salah laku moral yang perlu dicopot.
Tetapi kami telah menentukan bahawa bukan sahaja ia dilucutkan secara moral, ia juga sangat merosakkan nilai mana-mana syarikat - begitu merosakkan, sebenarnya, CEO harus berdiri dan mengambil perhatian.
Mengenai Penulis
Shiu-Yik Au, Penolong Profesor Kewangan, Universiti Manitoba
Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.
Buku berkaitan:
Lima Bahasa Cinta: Rahsia Cinta Yang Kekal
oleh Gary Chapman
Buku ini meneroka konsep "bahasa cinta," atau cara individu memberi dan menerima cinta, dan menawarkan nasihat untuk membina hubungan yang kukuh berdasarkan persefahaman dan rasa hormat bersama.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
Tujuh Prinsip untuk Membuat Perkahwinan Berfungsi: Panduan Praktikal daripada Pakar Perhubungan Terkemuka Negara
oleh John M. Gottman dan Nan Silver
Penulis, pakar perhubungan terkemuka, menawarkan nasihat untuk membina perkahwinan yang berjaya berdasarkan penyelidikan dan amalan, termasuk petua untuk komunikasi, penyelesaian konflik dan hubungan emosi.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
Come as You Are: Sains Baharu Mengejutkan yang Akan Mengubah Kehidupan Seks Anda
oleh Emily Nagoski
Buku ini meneroka sains keinginan seksual dan menawarkan pandangan dan strategi untuk meningkatkan keseronokan seksual dan hubungan dalam perhubungan.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
Dilampirkan: Sains Baharu Keterikatan Dewasa dan Cara Ia Dapat Membantu Anda Menemui—dan Mengekalkan—Cinta
oleh Amir Levine dan Rachel Heller
Buku ini meneroka sains keterikatan dewasa dan menawarkan pandangan serta strategi untuk membina hubungan yang sihat dan memuaskan.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
Penyembuhan Hubungan: Panduan Langkah 5 untuk Memperkuat Perkahwinan, Keluarga, dan Persahabatan Anda
oleh John M. Gottman
Penulis, pakar perhubungan terkemuka, menawarkan panduan 5 langkah untuk membina hubungan yang lebih kukuh dan bermakna dengan orang tersayang, berdasarkan prinsip hubungan emosi dan empati.
