Why Powerful People Are The Most Likely To Break The Rules

Sebilangan besar orang di UK telah mematuhi peraturan penguncian coronavirus dan tinggal di rumah, menurut kajian baru-baru. Itu, sebahagiannya, menjelaskan kemarahan yang terjadi setelah penyataan bahawa Dominic Cummings, ketua penasihat Boris Johnson, tidak termasuk di antara mereka.

Cummings mengaku melakukan perjalanan ke seluruh negara pada bulan April untuk tinggal di harta tanah milik ibu bapanya, selama itu dia mengalami gejala COVID-19.

Tetapi hakikat bahawa seseorang yang memiliki kekuasaan seperti itu mengabaikan peraturannya sendiri bukanlah suatu kebetulan atau pengecualian. Sebenarnya, ada sejumlah besar penelitian yang menunjukkan bahawa orang-orang yang memiliki kekuasaan cenderung mengambil risiko berlebihan. Sifat mereka seolah-olah melanggar peraturan, bertindak hipokrit, mengabaikan persoalan keadilan dan mengabaikan perspektif orang lain.

Orang yang berkuasa lebih cenderung untuk mengira risiko dan terlibat dalam tingkah laku sembrono. Satu siri kajian, misalnya, mendapati bahawa orang yang dibuat merasa kuat lebih cenderung menurunkan risiko a tindakan tertentu. Orang kuat juga cenderung melakukan tingkah laku berisiko seperti melakukan hubungan seks tanpa perlindungan. Kajian lain dalam industri kewangan AS mendapati bahawa CEO yang sangat berkuasa lebih cenderung terlibat dengan risiko pasaran pinjaman sub-prime.

Orang yang diletakkan dalam kedudukan berkuasa lebih cenderung untuk membengkokkan atau melanggar peraturan dan melakukan tindakan yang tidak beretika. Sebagai contoh, satu kajian mendapati bahawa orang dengan kereta yang lebih mahal kemungkinan besar melanggar peraturan jalan raya, seperti memotong kereta lain di persimpangan atau memotong pejalan kaki di persimpangan. Dan ketika orang-orang merasa kuat dalam suasana makmal mereka lebih cenderung untuk memasukkan ke dalam balang gula-gula dimaksudkan untuk kanak-kanak.


innerself subscribe graphic


Ia tidak adil

Selain cenderung melanggar peraturan, orang yang ditempatkan dalam posisi yang berkuasa lebih cenderung untuk bertindak dengan cara munafik dengan menegakkan sekumpulan peraturan yang mereka tidak patuhi. Dalam satu kajian, sekumpulan pelajar Belanda diberi tugas yang menjadikan mereka berasa lebih kurang kuat. Selepas tugas itu, mereka diminta untuk bermain permainan (yang mudah ditipu) atau memberi peringkat sama ada betul bagi seseorang untuk menipu perbelanjaan perjalanan mereka. Mereka mendapati bahawa pelajar yang merasa kuat mungkin lebih cenderung menipu dalam permainan dan memberikan hukuman yang berat kepada orang yang menanggung perbelanjaan mereka. Para penyelidik juga mendapati bahawa orang-orang yang merasa merasa mereka mempunyai tahap kekuatan yang rendah cenderung menilai kecurangan mereka sendiri lebih keras daripada mereka yang menilai orang lain curang.

Dengan meletakkan kekuasaan juga cenderung membuat orang kurang peduli dengan persoalan keadilan dan keadilan. Satu kajian mendapati bahawa orang yang merasa kuat cenderung untuk memperlakukan orang lain dengan cara yang adil. Dalam kajian lain, para penyelidik mendapati bahawa semakin tinggi organisasi seseorang, semakin kurang perhatian mereka hanya prosedur dalam organisasi itu. Ini menunjukkan bahawa keadilan adalah sesuatu yang menguasai minda orang lemah dan merosakkan minda orang kuat.

Meletakkan seseorang pada kedudukan berkuasa juga bermaksud mereka cenderung untuk tidak melihat perspektif orang lain. Dalam satu siri eksperimen, orang-orang yang merasa kuat lebih tegas dalam melihat dunia dari perspektif mereka sendiri. Ketika diminta untuk menggambar E di dahi mereka, orang kuat menariknya sehingga dapat dibaca oleh mereka tetapi bukan orang lain. Para penyelidik menafsirkan ini sebagai petunjuk bahawa yang berkuasa benar-benar melihat dunia dari perspektif mereka sendiri. Mereka juga mendapati orang berkuasa menganggap orang lain mempunyai maklumat yang mereka ada (walaupun tidak), dan mereka kurang pandai membaca emosi orang lain.

Hubungkan yang kuat

Memiliki kuasa boleh membuat anda lebih cenderung untuk berkelakuan buruk, tetapi ada beberapa perkara yang dapat dilakukan untuk membendung penyalahgunaannya. Dachner Keltner yang telah mengkaji kesan negatif kuasa selama beberapa dekad mempunyai beberapa cadangan. Ini termasuk meluangkan masa bekerja untuk kesedaran diri dan memahami bagaimana orang lain melihat dunia. Ini dapat mengatasi kecenderungan mereka untuk melihat dunia dengan cara melayani diri. Mereka juga dapat memupuk rasa empati dengan meluangkan masa untuk menjalani kehidupan dan keprihatinan orang-orang yang kurang berkuasa.

Mendorong yang kuat untuk menjadi lebih empati dan penuh perhatian biasanya tidak mencukupi. Apabila skandal melanda, orang biasanya mencari kambing hitam. Permintaan maaf awam, pengunduran diri, siasatan dan beberapa peraturan baru biasanya membuat orang ramai merasa sesuatu telah dilakukan. Tetapi pada saya sendiri meneliti topik, kami mendapati bahawa tindakan tergesa-gesa sering menarik perhatian dan meninggalkan sistem kuasa di tempat yang menyebabkan masalah di tempat pertama. Selalunya satu-satunya cara untuk mengingati pelajaran dari tingkah laku yang tidak bertanggungjawab adalah dengan mengubah institusi yang mendasari dengan cara yang menimbulkan batasan pada yang berkuasa dan mengingatkan mereka bahawa mereka juga terikat dengan peraturan.The Conversation

Tentang Pengarang

Andre Spicer, Profesor Perilaku Organisasi, Sekolah Perniagaan Cass, City, University of London

Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.

break

Buku berkaitan:

Tabiat Atom: Cara Mudah & Terbukti Membangunkan Tabiat Baik & Melanggar Orang Buruk

oleh James Clear

Tabiat Atom memberikan nasihat praktikal untuk membangunkan tabiat baik dan menghentikan tabiat buruk, berdasarkan penyelidikan saintifik tentang perubahan tingkah laku.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

Empat Kecenderungan: Profil Keperibadian Yang Sangat diperlukan yang Mengungkapkan Cara Membuat Hidup Anda Lebih Baik (dan Kehidupan Orang Lain Lebih Baik, Terlalu)

oleh Gretchen Rubin

Empat Kecenderungan mengenal pasti empat jenis personaliti dan menerangkan cara memahami kecenderungan anda sendiri boleh membantu anda memperbaiki perhubungan, tabiat kerja dan kebahagiaan keseluruhan anda.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

Fikirkan Lagi: Kekuatan Mengetahui Apa yang Anda Tidak Tahu

oleh Adam Grant

Think Again meneroka cara orang boleh mengubah fikiran dan sikap mereka, serta menawarkan strategi untuk meningkatkan pemikiran kritis dan membuat keputusan.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

Badan Menjaga Markah: Otak, Minda, dan Tubuh dalam Penyembuhan Trauma

oleh Bessel van der Kolk

The Body Keeps the Score membincangkan kaitan antara trauma dan kesihatan fizikal, dan menawarkan pandangan tentang cara trauma boleh dirawat dan diubati.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

Psikologi Wang: Pelajaran abadi tentang kekayaan, ketamakan, dan kebahagiaan

oleh Morgan Housel

Psikologi Wang mengkaji cara bagaimana sikap dan tingkah laku kita terhadap wang boleh membentuk kejayaan kewangan dan kesejahteraan keseluruhan kita.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan