Laporan pengangguran Januari yang dilancarkan awal bulan ini adalah penyebab utama kegembiraan di kalangan pengamat pasar tenaga kerja dan juta orang 140 dalam tenaga kerja Amerika.

Ekonomi menambah pekerjaan 257,000 pada bulan Januari untuk keuntungan purata 336,000 dalam tiga bulan terakhir. Lebih penting lagi, laporan itu menunjukkan bahawa gaji sebenar meningkat sebanyak 1.5% dalam 2014, yang keuntungan terbesar sejak sebelum Kemelesetan Besar. Dan pembukaan kerja naik 3.7% pada bulan Januari, kenaikan terbesar sejak 2001, syarikat isyarat menghadapi masalah mengisi masa yang sukar, yang sepatutnya memberi tekanan ke atas upah.

Tetapi untuk meletakkan ini dalam perspektif, keuntungan ini datang lima tahun selepas akhir kemelesetan, yang menelan 6.5 juta pekerjaan, dan tiga puluh lima tahun selepas permulaan Amerika genangan gaji jangka panjang - Produktiviti mungkin melonjak tetapi pampasan pekerja pada dasarnya bersifat datar.

Sebelum 1980, upah terus bertahan dengan produktiviti, tetapi sejak itu mereka telah lenyap. Institut Dasar Ekonomi

Ia akan mengambil pertumbuhan pekerjaan 200,000 sebulan selama dua tahun lagi untuk mendapatkan semula tahap pekerjaan yang wujud sebelum kemelesetan, termasuk menimbulkan pertumbuhan tenaga kerja yang hilang. Ia akan mengambil kedua-dua pertumbuhan ekonomi yang mantap dan perubahan asas dalam institusi dan dasar pasaran buruh untuk mengekalkan gaji dan taraf hidup di atas jalan.

Pelajaran masa lalu adalah bahawa bilangan yang baik seperti ini tidak akan bertahan sendiri. Pasaran naik dan boleh turun kerana memaksa sebahagiannya di luar kawalan kami, terutamanya dalam ekonomi global hari ini. Jadi mari kita bangun pada momentum ini dan meletakkan strategi yang diperlukan untuk memastikan berita gembira akan datang.

Begini caranya.

Melabur dalam Infrastruktur Dan Pendidikan

Pertama, kelembapan pertumbuhan di luar AS memerlukan kerajaan untuk meningkatkan pelaburan awam di rumah, bermula dengan apa yang paling diperlukan dan apa yang berpeluang menghasilkan pulangan positif yang kukuh: infrastruktur dan pendidikan.

Konsensus menganggarkan bahawa ekonomi keseluruhan mempunyai defisit infrastruktur AS $ 3.5 trilion mungkin abstrak dan menakutkan. Tetapi jika anda tidak dapat melihat keperluan yang jelas di kampung halaman anda, datang melawat Boston semasa musim sejuk kami yang tidak puas hati.

Sistem kereta bawah tanah kami runtuh di bawah badai musim sejuk yang teruk akibat sistem kereta api dan kereta api yang ketinggalan zaman. Kecuali kami dengan ketara meningkatkan perbelanjaan infrastruktur kami, landasan kereta api, jambatan dan terowong kami akan terus runtuh.

Dan untuk pendidikan, lihat kengerian yang berlaku di negeri asal Wisconsin, di mana gabenor menyerang guru-guru dan kesatuan mereka dan kini telah menghidupkan permata sistem universiti negara.

Gubernur Wisconsin Scott Walker mahu memotong bajet sistem universiti oleh 13% dan mencadangkan ia harus menjadi sebuah sekolah perdagangan untuk majikan negeri daripada tempat yang mengusahakan "ide Wisconsin" kuno untuk mencari kebenaran dan menggunakannya untuk mempromosikan kebaikan masyarakat.

Pengajian tinggi adalah pin utama dari mana-mana masyarakat beradab dan penting untuk mendorong pertumbuhan ekonomi jangka panjang. Sudah tiba masanya untuk melabur dalam pendidikan - dari pra-k hingga pembelajaran sepanjang hayat dan di antara - jika kita mahu membina kedua-dua masyarakat dan tenaga kerja masa depan yang kita inginkan dan perlu.

Melabur dalam infrastruktur dan pendidikan kini akan mengekalkan pemulihan, menghasilkan pulangan pelaburan yang positif dan menyebarkan manfaat secara meluas pada hari ini dan tenaga kerja esok.

Melabur dalam Tenaga Kerja Amerika

Pemimpin kerajaan perlu berhenti menyerang hak pekerja di negeri, Kongres dan bilik persidangan. Sebaliknya, mereka harus menumpukan pada penetapan dan memodenkan dasar buruh untuk mempromosikan cara baru bagi pekerja untuk membina semula kuasa tawar-menawar mereka dan menyumbangkan idea, bakat dan tenaga mereka untuk meningkatkan produktiviti dan kualiti barangan dan perkhidmatan yang mereka hasilkan.

Sudah tiba masanya untuk mempelajari pelajaran yang dibawa pulang ke semua orang di New England pada musim panas ini oleh para pekerja di rantaian Pasar Keranjang milik keluarga. Mereka memberontak untuk menyelamatkan model perniagaan yang telah mengekalkan keuntungan yang sihat, perkhidmatan pelanggan yang hebat dan pekerjaan yang hebat selama bertahun-tahun. Pekerja dibayar dengan baik dan hasilnya sangat produktif dan setia.

{Youtube}https://www.youtube.com/watch?v=-0vYmy7tIPs{/ Youtube}

Ketua Pegawai Eksekutif firma besar, kecil dan permulaan harus mencari contoh seperti Market Basket, Southwest Airlines dan pemimpin lain dalam industri mereka untuk mengurus dengan cara yang menghargai pekerja mereka. Jika tidak, mereka akan kehilangan yang terbaik dan paling cemerlang kepada syarikat yang lebih baik apabila ekonomi bertambah baik.

Kami tahu bagaimana untuk melakukan ini: melabur dalam latihan, melibatkan pekerja dalam usaha bersama untuk meningkatkan produktiviti dan perkhidmatan pelanggan, dan berkongsi keuntungan yang mereka hasilkan. Ini akan memastikan pekerja setia, mengurangkan kos perolehan, meningkatkan keuntungan dan mengekalkan pertumbuhan upah.

Melabur Dalam Keluarga

Akhirnya, kita perlu membawa semua bakat ke dalam tenaga kerja yang kita dapati dengan mengintegrasikan kerja dan tanggungjawab keluarga yang lebih baik.

Sudah tiba masanya untuk menamatkan malu menjadi negara maju terakhir di bumi untuk menyediakan beberapa bentuk cuti keluarga berbayar supaya ibu bapa dapat mengambil masa yang diperlukan untuk menjaga anak-anak muda atau tua-tua.

Kajian negeri-negeri yang telah membuat dasar-dasar bercuti berbayar telah mendokumentasikan bahawa mereka membantu mengurangkan perolehan dan meningkatkan kesetiaan dan komitmen. Dan itu tanpa apa-apa kesan buruk terhadap keuntungan syarikat.

Kesempatan ini mungkin peluang terakhir generasi boom bayi untuk mengubah ekonomi untuk generasi akan datang.

Artikel ini pada asalnya diterbitkan pada Perbualan
Baca artikel asal.

Tentang Pengarang

Thomas Kochan adalah Profesor Pengurusan di MIT Sloan School of Management. Bagi tahun-tahun 40 yang lalu, dia telah menggunakan penyelidikannya dengan bekerja secara intensif dengan para pemimpin dalam perniagaan, tenaga kerja dan kerajaan untuk mengemas kini dasar dan amalan pekerja dan pekerjaan untuk mengejar perubahan dalam tenaga kerja dan ekonomi.

Lahirnya Tempah lawatan:

Dengan Liberty dan Dividen untuk Semua: Bagaimana Simpan Kelas Menengah Kami Apabila Pekerjaan Tidak Bayar Cukup
oleh Peter Barnes.

Klik di sini untuk maklumat lanjut dan / atau untuk memerintahkan buku ini.