Ahli ekonomi di University of Warwick telah menemui kebahagiaan meningkatkan produktiviti sekitar 12%.

Andrew Oswald, Eugenio Proto dan Daniel Sgroi menjalankan beberapa eksperimen untuk menguji idea bahawa pekerja bahagia bekerja lebih keras. Kajian mereka, yang melibatkan lebih daripada peserta 700, adalah bukti sebabkan pertama yang menggunakan ujian rawak. Ini adalah kerana ia akan diterbitkan dalam Journal of Labour Economics. (Kertas kerja adalah boleh didapati di sini).

Untuk mewujudkan kebahagiaan di bawah keadaan makmal, penyelidik menggunakan beberapa manipulasi emosi ringan. Beberapa mata pelajaran, dipilih secara rawak, ditunjukkan klip pelawak Bill Bailey atau diberikan buah-buahan dan coklat percuma. Contoh kawalan melihat video plasebo dan tidak diberi apa-apa.

Subjek kemudian diminta untuk menambah siri lima nombor dua digit dengan betul. Tugas ini, yang ditetapkan pada sepuluh minit, direka untuk menguji produktiviti di bawah tekanan. Untuk mengawal prestasi yang mereka lakukan pada tugas itu, subjek juga diberikan ujian yang lebih rumit yang menguji keupayaan matematik yang mendasari.

Komedi dan Coklat Adakah Baik Untuk Produktiviti

Para penyelidik mendapati menonton komedi atau makan prestasi coklat yang bertambah baik dalam tugas produktiviti seterusnya. Sepanjang keseluruhan sampel, subjek betul dijawab hanya di bawah penambahan 20 dalam sepuluh minit. Subjek gembira bertambah baik oleh kira-kira dua jawapan yang betul, peningkatan 10-12%.

Untuk menguji sama ada kesan yang sama juga bekerja secara terbalik, para penyelidik meminta sukarelawan tentang sebarang tragedi baru-baru ini yang mungkin mempengaruhi kebahagiaan mereka. Untuk memastikan soalan-soalan itu sendiri tidak mempengaruhi kebahagiaan jangka pendek - dengan membawa kenangan tentang kekhawatiran baru-baru ini, katakan - ini berlaku setelah peserta telah menyelesaikan tugas produktiviti dan numerasi. Kajian mendapati kesan yang sama: subjek yang mempunyai alasan yang baik untuk merasa tidak senang melakukan lebih buruk dalam tugas produktiviti.

Kebahagiaan Meningkatkan Kepuasan Kerja

Sudah tentu, ini bukan kali pertama kebahagiaan telah ditunjukkan untuk meningkatkan produktiviti. Cary Cooper dari Universiti Lancaster menunjukkan bahawa penemuan-penemuan ini dari ahli eksperimen mengesahkan apa yang diketahui ahli psikologi rakannya. "Bekerjasama dengan set data membujur yang besar, banyak kajian telah menubuhkan hubungan antara tekanan dan produktiviti yang lebih rendah dan kepuasan kerja yang dikurangkan," katanya.

Salah satu pasukan Warwick, Eugenio Proto, berkata, "Eksperimen di bawah keadaan makmal seperti kami bermakna anda boleh mengawal kesan yang tepat." Dia merasakan penyelidikan kaji selidik Cooper menunjukkan untuk mengesahkan apa yang mereka cari di makmal.

Satu soalan yang jelas adalah sama ada mana-mana ini sebenarnya terpakai di tempat kerja. Penulis kajian percaya bahawa mereka telah menjangkakan ini: eksperimen buah dan coklat dijalankan selepas komedi itu, khususnya kerana hadiah tersebut dapat direplikasi dengan mudah di dunia nyata. Seperti yang ditunjukkan oleh kertas mereka, memberi coklat lebih mudah daripada "mendapatkan komedian untuk menceritakan lelucon di kilang di 8am setiap pagi".

Coklat & Komedi dalam Kerja = Kebahagiaan!

Itu mungkin begitu, tetapi bolehkah hadiah benar-benar memberi inspirasi kepada kerja keras itu? Cooper menunjukkan produktiviti yang lemah disokong oleh pengurusan yang lemah. Baginya, "Sebab utama mengapa orang menjadi tidak berpuas hati dan dengan itu tidak produktif di tempat kerja adalah pengurus baris mereka."

Proto mengatakan bahawa kesimpulan menunjukkan pengurus tidak perlu takut terhadap tenaga kerja yang gembira. "Pelajaran utama bagi pengurus dari penyelidikan kami ialah kebahagiaan yang lebih banyak tidak akan menyebabkan lebih banyak gangguan."

Oleh itu, ia tidak menyakiti untuk menjadi baik kepada pekerja anda. Atau, gagal itu, beri saja coklat dan Bill Bailey DVD.

Artikel ini pada asalnya muncul di Perbualan

Tentang Pengarang

Will de Freitas membantu mewujudkan The Conversation di UK. Sebelumnya, dia mengerjakan projek data untuk laman web Pembangunan Global Guardian, dan selama tiga tahun bekerja di pejabat menteri di Whitehall.

Buku disyorkan:

Satu Tahun Hidup Secara Berkuasa: Mengirimkan Pelepasan dari Barisan Filantropi
oleh Lawrence Scanlan.

Bolehkah seseorang membuat perbezaan? Apabila kita menulis cek kepada amal, atau berjalan di penggalangan dana, atau sukarelawan di bank makanan, kita adalah sebahagian daripada penyelesaian itu, bukan? Lawrence Scanlan meneruskan perjalanan sepanjang tahun untuk menemui jawapan dan mendedahkan wajah sebenar kedermawanan. Menemukan harapan dan humor setiap langkah, namun dia menghadapi beberapa kebenaran yang tidak selesa mengenai penglibatan langsung dan pembahagian masyarakat yang membolehkan kebanyakan kita berpaling. Satu Tahun Hidup Secara Muka adalah satu panggilan bersemangat untuk sambungan yang lebih besar dan komitmen yang tulen daripada kita semua.

Klik di sini untuk maklumat lanjut dan / atau untuk memerintahkan buku ini di Amazon.