Jara Neal Willis, seorang jururawat di sebuah hospital di Texas, biasanya melakukan beberapa minit sebelum permulaan pergeserannya dan kekal terlambat apabila pesakitnya memerlukan bantuan. Rehat makan tengah hari sering dipotong oleh permintaan dari doktor, pesakit atau keluarga mereka.

Walau bagaimanapun, Willis dan rakan-rakannya mendakwa mereka tidak dibayar untuk beberapa minit tambahan yang bekerja sebelum dan selepas peralihan mereka. Atau untuk bekerja semasa rehat makan tengah hari.

Ia bukan kerana gremlins yang nakal memalsukan kad masa mereka di bilik belakang, tetapi tetapan dalam perisian hospital digunakan untuk mengesan datang dan pergi. Dua ciri sahaja, "pembundaran" dan "potongan pecahan automatik," boleh mengakibatkan kehilangan sehingga 44 minit sehari - atau US $ 1,382 setahun pada gaji minimum persekutuan.

Perisian tepat waktu adalah tumpuan a mengkaji Saya bersama penulis tahun lepas mendokumentasikan bagaimana ia boleh digunakan untuk memudahkan kecurian upah.

Tetapi ia meninggalkan persoalan yang berlarutan: Adakah syarikat sebenarnya menggunakan ciri-ciri ini untuk pekerja pekerja pendek? Berdasarkan kajian saya terhadap beratus-ratus tindakan undang-undang seperti Willis ', jawapannya adalah ya - dan ia hanya hujung gunung es.

{youtube}0JnuOAYwyIM{/youtube}

Kecurian upah mendapat peningkatan teknologi

"Kecurian Upah" adalah istilah jangka pendek yang merujuk kepada situasi di mana seseorang tidak dibayar untuk kerja. Dalam bentuk yang paling sederhana, ia mungkin terdiri daripada pengurus yang mengarahkan pekerja untuk bekerja dari jam. Atau syarikat enggan membayar jam kerja lebih masa.

A melaporkan dari Institut Dasar Ekonomi menganggarkan bahawa pekerja kehilangan $ 15 bilion untuk mencuri kecurian setiap tahun, lebih daripada semua jenayah harta benda di Amerika Syarikat yang disatukan.

Walau bagaimanapun, laporan itu memberi tumpuan kepada pekerja yang dibayar kurang daripada gaji minimum persekutuan atau negara. Kajian 2017 kami, yang berdasarkan bahan promosi, dasar majikan and Video YouTube, mencadangkan agar syarikat-syarikat kini boleh menggunakan perisian untuk mengelakkan membayar semua pekerja setiap jam.

Beratus-ratus dan ratusan

Apabila seorang pekerja jam untuk hari - menggunakan log masuk komputer, lencana ID atau telefon - log masa pekerja menjadi bentuk data.

Saya ingin tahu sama ada terdapat bukti bahawa majikan pernah menggunakan potongan putaran dan potongan automatik untuk menukar data tersebut, untuk menjejaskan pekerja mereka. Oleh itu, saya melakukan apa yang biasanya berlaku oleh profesor undang-undang dalam situasi seperti ini: Saya menjalankan pencarian pendapat undang-undang untuk melihat sama ada ada kes-kes di mana pekerja berusaha untuk menuntut upah yang hilang melalui kecurian upah digital.

Sebelum kajian kami, saya tidak pernah mendengar tentang amalan ini, jadi saya menjangka hanya dapat mencari beberapa kes. Sebaliknya, saya dapati beratus-ratus dan ratusan pendapat undang-undang yang melibatkan kecurian upah digital. Dan ini menunjukkan terdapat ratusan lagi kerana, biasanya, untuk setiap kes yang menghasilkan pendapat undang-undang banyak lagi tidak.

Saya memutuskan untuk membaca sekumpulan untuk mendapatkan rasa untuk apa yang dikemukakan oleh pekerja dan tingkap bagaimana majikan menggunakan perisian tersebut. Saya akhirnya berhenti selepas merangkul lebih daripada kes-kes 300, iaitu dijelaskan dalam satu kajian diterbitkan dalam Jurnal Undang-undang Perniagaan Amerika.

Metodologi kajian tidak menyokong kesimpulan kuantitatif tentang seberapa sering pencurian upah digital berlaku atau berapa banyak pekerja AS yang kehilangan amalan ini dari masa ke masa.

Tetapi apa yang saya boleh katakan ialah ini bukan masalah teoretis. Pekerja sebenar telah kehilangan wang sebenar untuk amalan ini.

Membulat jauh

penggenapan - fungsian yang digunakan untuk pekerja nikel dan dime seperti Jara Willis - adalah cara yang mudah bagi syarikat untuk menuntut semula waktu pekerja secara konsisten.

Walaupun perisian tepat merekodkan waktu masuk dan keluar jam pekerja, fungsi "pembulatan" berubah pada waktu itu menurut kenaikan pratetap. Syarikat-syarikat berhujah mereka menggunakannya untuk meningkatkan ramalan gaji.

Peningkatan penggenapan yang lebih baik dalam kes-kes yang saya semak semula adalah pada suku masa. Jadi tiba di tempat kerja di 8: 53 akan dibulatkan ke 9, manakala 8: 52 akan menjadi 8: 45.

Secara teorinya, pekerja juga mungkin menghadapi masalah ketika melakukan pembulatan dengan berhati-hati menepati ketibaan dan keberangkatan mereka. Mereka boleh muncul lewat atau berlepas awal, atau menumbuk lebih awal atau meninggalkan lebih lewat.

Tetapi syarikat mempunyai dua senjata tambahan untuk pukulan pekerja kerikil untuk bekerja demi kepentingan mereka: dasar dan disiplin. Ya, anda boleh tamat lewat atau berlepas awal, tetapi kemudian anda akan dibenderakan untuk disiplin di bawah dasar kehadiran.

Kadang-kadang majikan dalam kes-kes ini menumpuk dek dengan melarang pekerja daripada menumbuk lebih daripada tujuh minit lebih awal. Lain-lain yang sebenarnya "dijemput" pekerja untuk menumbuk sehingga tujuh minit lebih awal, menandakan ia sebagai "tempoh tangguh," seolah-olah ia merupakan penginapan kepada pekerja.

Hospital Willis, bagaimanapun, mengambil pendekatan yang sangat luar biasa untuk memujuk para pekerja untuk berjaga-jaga sepanjang tempoh yang menyukai hospital. Mengikut kesaksian dari kes itu, penyelia melabel mana-mana pekerja yang mencatat masa terlalu awal atau terlambat, dengan itu mendapat beberapa minit di bawah sistem pembulatan, "penggemar".

Seorang pengurus juga mencatatkan tanda-tanda tidak ada "dengan gambar seekor lembu dan jam di lorong hospital.

Bekerja dengan kemungkinan

Pembulatan kerja kemungkinan, semacam kasino. Dan pada hakikatnya, beberapa kes yang saya tinjau sebenarnya melibatkan pekerja kasino, mungkin kerana mereka terutama menyesuaikan diri dengan statistik dan menyadari mereka berada di sisi yang salah persamaan.

Dalam satu kes yang dibawa oleh pekerja kasino, pakar plaintif menganggarkan bahawa pekerja 2,100 yang memilih tuntutan mahkamah itu kehilangan jam 87,710 selama tempoh lima tahun, atau kira-kira $ 950,000 pada kadar purata jam AS $ 10.80 mereka.

Tetapi dasar pembulatan syarikat sebenarnya meliputi pekerja 28,000. Sekiranya pekerja-pekerja tersebut juga terpengaruh oleh dasar itu, itu bermakna kerugian kira-kira 1.17 juta jam, atau $ 12.6 juta upah yang syarikat itu dapat menuntut semula melalui dasar pembulatan selama lima tahun.

Kes itu diselesaikan untuk $ 450,000, kira-kira separuh daripadanya pergi ke yuran peguam. Dalam erti kata lain, walaupun syarikat khusus ini ditangkap, diseret melalui litigasi dan dipaksa untuk menyelesaikan, ia masih akan membuat keuntungan besar dari dasar pembulatannya. Itu bukan satu penghalang.

Cuti tidak dibayar

Majikan juga menuntut semula masa melalui apa yang dikenali sebagai "potongan pecah automatik. "Perisian ini menganggap bahawa anda mengambil rehat makan penuh anda, walaupun anda tidak.

Di sesetengah tempat kerja, makan tengahari boleh menjadi sukar, terutamanya bagi mereka yang menyediakan penjagaan pesakit di rumah sakit dan rumah penjagaan. Kajian daripada jururawat mencadangkan bahawa mereka tidak dapat mengambil rehat dalam kira-kira 10 peratus peralihan dan tidak dibebaskan tugas untuk makan dan rehat dalam kira-kira 40 peratus.

Dalam kes-kes yang saya periksa, syarikat tidak memudahkan pekerja mengatasi potongan harga. Pekerja mengadu bahawa mereka tidak mempunyai kebenaran untuk berbuat demikian dan sebaliknya harus mengisi borang kertas tambahan. Atau tanya penyelia mereka untuk kelulusan. Atau keduanya.

Syarikat juga mengecilkan pekerja daripada berbuat demikian. Seorang jururawat menerima "pelan tindakan" dari hospitalnya selepas meminta terlalu banyak pemecatan. Daripada menetapkan masalah kakitangan yang membawa kepada rehat yang tidak dijawab, hospital itu menyarankan agar dia "menyimpan makanan ringan di pejabatnya."

Peraturan undang-undang yang lapuk

Jadi, bagaimanakah masalah ini berlaku pada tempat pertama?

Ini jenis penyalahgunaan majikan yang dibuat mungkin oleh setengah abad yang lalu peraturan yang membenarkan pembundaran kerana pada masa itu syarikat perlu mengira jam dengan tangan.

Peraturan ketinggalan zaman mengandaikan bahawa pembulatan akan berlaku "Purata keluar" dalam jangka panjang, pada dasarnya memaksa para pekerja untuk membuktikan bahawa mereka tidak - seperti dalam kes-kes yang saya semak.

Itu meninggalkan majikan bebas untuk menggunakan pembulatan kerana secara teorinya mungkin semua itu mungkin rata-rata. Dan kerana tindakan undang-undang kolektif untuk memulihkan gaji yang hilang memerlukan pekerja yang terpengaruh untuk "memilih" dalam saman tindakan kelas, hanya sebahagian kecil pekerja yang mendapatkan wang mereka kembali.

Lebih-lebih lagi, peraturan ketinggalan zaman tidak menyebut potongan pecahan automatik. Yang meninggalkan mahkamah berjuang untuk memikirkan apa yang adil dalam kes-kes di mana sering tidak ada rekod elektronik dari rehat yang tidak dijawab.

Masalah ini tidak akan hilang. Selagi kelemahan peraturan ini wujud, majikan dan pembuat perisian akan mencari jalan untuk mengeksploitasi mereka. Ini bermakna jika anda dibayar gaji setiap jam, anda mungkin akan kehilangan wang.

Tentang Pengarang

Elizabeth C. Tippett, Profesor Madya, Sekolah Undang-undang, Universiti Oregon

Artikel ini pada asalnya diterbitkan pada Perbualan. Membaca artikel asal.

Buku berkaitan:

at InnerSelf Market dan Amazon